Blick ins Buch

Vertrauensfallen im internationalen Management

Hintergründe - Beispiele - Strategien

Robert Münscher, Julia Hormuth (Autoren)

Buch | Hardcover

XI, 357 Seiten

2013 | 2013
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-32196-2 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Inhaltsverzeichnis (PDF)
Blick ins Buch (midvox)

Artikel merken

In dem Buch werden Faktoren beschrieben, die im internationalen Management helfen, die Vertrauenswürdigkeit von Verhandlungspartnern richtig einzuschätzen. Die Autoren zeigen, wie die Entwicklung von Vertrauen im interkulturellen Kontext gefördert werden kann.

Ohne Vertrauen kommt man im beruflichen Alltag nicht weit. Doch im internationalen Management drohen Vertrauensfallen: Aufgrund kultureller Unter-schiede bleibt man misstrauisch, Vertrauen entwickelt sich viel zu langsam oder man verliert es gar - obwohl es eigentlich keinen Grund gibt, nicht zuvertrauen. Wie man solche Fallen vermeiden und die Vertrauensentwicklung fördern kann, lässt sich aber lernen. Dieses Buch erläutert die wichtigsten Vertrauensfallen und zeigt, wie man erfolgreich mit ihnen umgeht.

Einleitung: Warum Vertrauen an kulturellen Unterschieden scheitern kann.- Teil I. Vertrauensfallen verstehen.- Teil II. Vertrauensfallen: Beispiele und Strategien.- Fazit und Ausblick.- Anhang.

Erscheint lt. Verlag	17.4.2013
Zusatzinfo	XI, 357 S. 7 Abb.
Verlagsort	Berlin
Sprache	deutsch
Maße	168 x 240 mm
Gewicht	757 g
Themenwelt	Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie
	Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Sozialpsychologie
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Führung • Interkulturelle Kompetenz • Interkulturelle Kompetenz / Cultural Intelligence • Interkulturelles Management • Internationales Management • Vertrauen • Wirtschaftspsychologie
ISBN-10	3-642-32196-8 / 3642321968
ISBN-13	978-3-642-32196-2 / 9783642321962
Zustand	Neuware