Moderne Controlling-Instrumente
Bewährte Konzepte für das operative und strategische Controlling
Seiten
2009
Vahlen, Franz (Verlag)
978-3-8006-3616-7 (ISBN)
Vahlen, Franz (Verlag)
978-3-8006-3616-7 (ISBN)
Die acht effektivsten Methoden im Controlling
Ein zielorientiertes und effektives Controlling ist für eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensführung unerlässlich, zumal der Anpassungsdruck der Unternehmen an neue Herausforderungen ihrer Umwelt stetig steigt. Wichtig ist dabei, dass die Konsequenzen dieser Anpassungen zeitnah erfasst und ihre Wirkungen überprüft werden, sodass Korrekturen oder Nachjustierungen vorgenommen werden können, sobald sich eine ursprünglich eingeleitete Maßnahme als nicht erfolgreich herausstellt.
Eine zeitnahe Überprüfung eingeleiteter Veränderungsaktivitäten ist nur durch den Einsatz wirksamer Controlling-Instrumente möglich. Dieses Buch stellt Ihnen effektive, und in der Unternehmenspraxis erfolgreiche Methoden für das operative und strategische Controlling vor.
- Activity Based Management
- Liquiditäts- und Kostencontrolling mittels Working Capital Management
- Planung, Steuerung und Kontrolle von Outsourcing-Geschäftsbeziehungen
- Balanced Scorecard
- Beyond Budgeting und Advanced Budgeting
- Logistik- und Supply-Chain-Controlling
- Personal-Controlling
- Werkzeuge eines modernen IT-Controllings
Dieses Buch orientiert sich nicht nur an den Herausforderungen zentraler Controlling-Stabsstellen, sondern geht auch auf die Kontroll- und Steuerungsprobleme in den Bereichen Unternehmensfinanzen, Personal- und IT-Management sowie Logistik ein.
Die acht effektivsten Methoden im ControllingEin zielorientiertes und effektives Controlling ist für eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensführung unerlässlich, zumal der Anpassungsdruck der Unternehmen an neue Herausforderungen ihrer Umwelt stetig steigt. Wichtig ist dabei, dass die Konsequenzen dieser Anpassungen zeitnah erfasst und ihre Wirkungen überprüft werden, sodass Korrekturen oder Nachjustierungen vorgenommen werden können, sobald sich eine ursprünglich eingeleitete Maßnahme als nicht erfolgreich herausstellt.Eine zeitnahe Überprüfung eingeleiteter Veränderungsaktivitäten ist nur durch den Einsatz wirksamer Controlling-Instrumente möglich. Dieses Buch stellt Ihnen effektive, und in der Unternehmenspraxis erfolgreiche Methoden für das operative und strategische Controlling vor.* Activity Based Management* Liquiditäts- und Kostencontrolling mittels Working Capital Management* Planung, Steuerung und Kontrolle von Outsourcing-Geschäftsbeziehungen* Balanced Scorecard* Beyond Budgeting und Advanced Budgeting* Logistik- und Supply-Chain-Controlling* Personal-Controlling* Werkzeuge eines modernen IT-ControllingsDieses Buch orientiert sich nicht nur an den Herausforderungen zentraler Controlling-Stabsstellen, sondern geht auch auf die Kontroll- und Steuerungsprobleme in den Bereichen Unternehmensfinanzen, Personal- und IT-Management sowie Logistik ein.Der AutorMatthias Sure ist Direktor in einem internationalen Beratungsunternehmen. Er hat in seiner langjährigen Beratungspraxis internationale Unternehmen in den Bereichen Performance-, Prozess- und Kostenmanagement beraten, darunter eine Vielzahl börsennotierter Unternehmen. Darüber hinaus hat er über 30 betriebswirtschaftliche Fachartikel veröffentlicht und ist Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling, an der Fachhochschule der Wirtschaft in Bergisch Gladbach.
Ein zielorientiertes und effektives Controlling ist für eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensführung unerlässlich, zumal der Anpassungsdruck der Unternehmen an neue Herausforderungen ihrer Umwelt stetig steigt. Wichtig ist dabei, dass die Konsequenzen dieser Anpassungen zeitnah erfasst und ihre Wirkungen überprüft werden, sodass Korrekturen oder Nachjustierungen vorgenommen werden können, sobald sich eine ursprünglich eingeleitete Maßnahme als nicht erfolgreich herausstellt.
Eine zeitnahe Überprüfung eingeleiteter Veränderungsaktivitäten ist nur durch den Einsatz wirksamer Controlling-Instrumente möglich. Dieses Buch stellt Ihnen effektive, und in der Unternehmenspraxis erfolgreiche Methoden für das operative und strategische Controlling vor.
- Activity Based Management
- Liquiditäts- und Kostencontrolling mittels Working Capital Management
- Planung, Steuerung und Kontrolle von Outsourcing-Geschäftsbeziehungen
- Balanced Scorecard
- Beyond Budgeting und Advanced Budgeting
- Logistik- und Supply-Chain-Controlling
- Personal-Controlling
- Werkzeuge eines modernen IT-Controllings
Dieses Buch orientiert sich nicht nur an den Herausforderungen zentraler Controlling-Stabsstellen, sondern geht auch auf die Kontroll- und Steuerungsprobleme in den Bereichen Unternehmensfinanzen, Personal- und IT-Management sowie Logistik ein.
Die acht effektivsten Methoden im ControllingEin zielorientiertes und effektives Controlling ist für eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensführung unerlässlich, zumal der Anpassungsdruck der Unternehmen an neue Herausforderungen ihrer Umwelt stetig steigt. Wichtig ist dabei, dass die Konsequenzen dieser Anpassungen zeitnah erfasst und ihre Wirkungen überprüft werden, sodass Korrekturen oder Nachjustierungen vorgenommen werden können, sobald sich eine ursprünglich eingeleitete Maßnahme als nicht erfolgreich herausstellt.Eine zeitnahe Überprüfung eingeleiteter Veränderungsaktivitäten ist nur durch den Einsatz wirksamer Controlling-Instrumente möglich. Dieses Buch stellt Ihnen effektive, und in der Unternehmenspraxis erfolgreiche Methoden für das operative und strategische Controlling vor.* Activity Based Management* Liquiditäts- und Kostencontrolling mittels Working Capital Management* Planung, Steuerung und Kontrolle von Outsourcing-Geschäftsbeziehungen* Balanced Scorecard* Beyond Budgeting und Advanced Budgeting* Logistik- und Supply-Chain-Controlling* Personal-Controlling* Werkzeuge eines modernen IT-ControllingsDieses Buch orientiert sich nicht nur an den Herausforderungen zentraler Controlling-Stabsstellen, sondern geht auch auf die Kontroll- und Steuerungsprobleme in den Bereichen Unternehmensfinanzen, Personal- und IT-Management sowie Logistik ein.Der AutorMatthias Sure ist Direktor in einem internationalen Beratungsunternehmen. Er hat in seiner langjährigen Beratungspraxis internationale Unternehmen in den Bereichen Performance-, Prozess- und Kostenmanagement beraten, darunter eine Vielzahl börsennotierter Unternehmen. Darüber hinaus hat er über 30 betriebswirtschaftliche Fachartikel veröffentlicht und ist Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling, an der Fachhochschule der Wirtschaft in Bergisch Gladbach.
| Erscheint lt. Verlag | 4.3.2009 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Controlling Competence |
| Zusatzinfo | mit zahlreichen Abbildungen |
| Sprache | deutsch |
| Gewicht | 675 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
| Schlagworte | Controlling • Controllinginstrumente • Controlling; Theorien/Konzepte/Strategien • Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft |
| ISBN-10 | 3-8006-3616-6 / 3800636166 |
| ISBN-13 | 978-3-8006-3616-7 / 9783800636167 |
| Zustand | Neuware |
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