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Management Reporting - Ronald Gleich, Péter Horváth, Uwe Michel

Management Reporting

Grundlagen, Praxis und Perspektiven
Buch
440 Seiten
2008 | 1., Auflage 2008
Haufe, Rudolf (Verlag)
978-3-448-09078-9 (ISBN)
CHF 109,15 inkl. MwSt
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Das aktuelle Thema in der Controlling-Praxis. In diesem Buch finden Sie "State of the Art"-Wissen, ergänzt um aktuelle empirische Erkenntnisse der Unternehmensberatung Horváth & Partner. Mit erfolgreichen Best-Practice-Anwendungen aus verschiedenen Branchen.
Management Reporting geht weit über die klassische" Berichterstattung hinaus. Das Aufgabenspektrum des Controllers wird um die Geschäftsanalyse und die Entscheidungsunterstützung ergänzt. Effektives Management Reporting etabliert sich zusehends als Kernerfolgsfaktor eines erfolgreichen und wirkungsvollen Controllings.


INHALTE

- Eine fundierte Einführung in das Management Reporting aus wissenschaftlicher und praxisorienter Sicht
- Einzigartig: Das Buch kombiniert aktuelles Grundlagenwissen, empirische Erkenntnise und Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis von Mittelstand und Großunternehmen
- Informationen zu den aktuellen Entwicklungen und Trends, wie z.B. die Auswirkungen von IFRS, Reporting-Factory
- Best Practice-Anwendungen in Prozessen, Instrumenten und Software-Lösungen
- Leitlinien für die Umsetzung im eigenen Unternehmen


Univ.-Prof. Dr. Ronald Gleich ist Prorektor für Weiterbildung, Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und kaufmännischer Geschäftsführer der European Business School. Ferner ist er Partner der internationalen Unternehmensberatung Horváth & Partners Management Consultants.

Prof. Dr. Dres. h.c. Péter Horváth, Aufsichtsratsvorsitzender der Horváth & Partners AG, Barcelona, Berlin, Boston, Budapest, Düsseldorf, Madrid, München, Prag, Stuttgart, Wien, Zürich und Alleingesellschafter des IPRI, International Performance Research Institute, Stuttgart.

Dr. Uwe Michel ist Leiter des Competence Centers Management Control & Finance bei Horváth & Partners.

INHALT
Kapitel 1: Grundlagen
1 Grundlagen des Management Reportings
2 Objekte des Management Reportings im Überblick
3 Die Rolle und Organisation des Controllings im Management Reporting
4 IT-Lösungen für das Management Reporting
Kapitel 2: Praxis
1 G-MARS - Aufbau eines globalen ReportingSystems bei der Deutschen Bank PBC
2 Inhaltliche und organisatorische Verbesserungen im Management-Berichtswesen bei Bayer MaterialScience
3 Management Reporting im ZDF
4 Effektives Reporting zur Steuerung expansiven Wachstums der OMV
5 Management Reporting und rollierendes Forecasting eingebettet in die strategische Unternehmenssteuerung bei Hansgrohe
6 Konzeption und Umsetzung des Value-Chain- Reportings bei der Süd-Chemie
7 Steuerliches Management Reporting in einem DAX-Konzern - Entwicklung und Aufbau der steuerlichen Management- Berichterstattung bei der Deutschen Telekom
8 The Reporting Factory - Service-Center bei E.ON Hungária
9 Spezifika des Management Reportings für KMU und deren Umsetzung bei Fritz Moll Textilwerke
Kapitel 3: Perspektiven
1 Verbesserung von Effektivität und Effizienz des Berichtswesens durch das Reporting-Audit 2 Reporting Factory - Gestaltung, Aufbau und Einordnung in den Finanzbereich
3 Single source of truth" - welche Chancen ergeben sich aus den Compliance-Anforderungen für das Management Reporting?
4 Intangibles im Management Reporting
5 Implikationen der IFRS für ein integriertes Management Reporting
6 Corporate Governance als Objekt des Management Reportings

Das Berichtswesen ist das wichtigste Koordinations- und Kommunikationsinstrument des Controllings. Man würde deshalb vermuten, dass es in der Literatur zum Controlling, aber auch zur Betriebswirtschaftslehre generell, über das Berichtswesen eine große Anzahl von Publikationen gibt. Dem ist nicht so. Weder im deutschen noch im englischen und amerikanischen Schrifttum wird der Themenbereich hinreichend ausführlich behandelt. Es überwiegen Praktikerpublikationen, die über Best-Practice-Lösungen informieren und Faustregeln vermitteln wollen. In diesem Beitrag fokussieren wir au f das zentrale Thema des Berichtswesens, auf die Informationsunterstützung des Managements. Daher verwenden wir im Weiteren den spezifizierenden Begriff Management Reporting". Dieser Einführungsbeitrag verfolgt eine dreifache Zielsetzung: - Herausarbeiten der begrifflichen Grundlagen des Management Reportings. - Darstellen der wichtigsten Gestaltungsaspekte des Management Reportings. - Referieren des State of the Art in Praxis und Forschung zum Thema Management Reporting.

Erscheint lt. Verlag 19.12.2008
Reihe/Serie Haufe Fachpraxis
Sprache deutsch
Gewicht 880 g
Einbandart Kunststoff
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Controlling / Kostenrechnung
Schlagworte Berichterstattung • Compliance-Anforderungen • Controller • Controlling • Controllingpraxis • Controlling; Spezielle Anwendungsbereiche • Entscheidungsunterstützungssystem • Finanzkommunikation • Geschäftsanalyse • Geschäftsbericht • Geschäftsbericht / Unternehmensberichterstattung • Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft • HC/Wirtschaft/Betriebswirtschaft • Industrielles Management • Management • Management Reporting • Reporting • Reporting Factory
ISBN-10 3-448-09078-6 / 3448090786
ISBN-13 978-3-448-09078-9 / 9783448090789
Zustand Neuware
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