Realoptionen in der Lieferantenentwicklung
Bewertung von Handlungsspielräumen dynamischer Wertschöpfungspartnerschaften
Seiten
2008
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2008
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-0954-1 (ISBN)
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-0954-1 (ISBN)
Alexander Batran entwickelt einen umfassenden konzeptionellen Ansatz der strategischen Lieferantenentwicklung, der sowohl theoretisch fundiert ist, als auch deutlichen Anwendungsbezug hat.
Dr. Alexander Batran promovierte bei Prof. Dr. Michael Eßig an der Professur für Materialwirtschaft und Distribution der Universität der Bundeswehr München. Er ist als Berater bei der h&z Unternehmensberatung AG tätig.
Grundlagen.- Eine investitionstheoretische Bewertung von Wertschöpfungspartnern bei der Lieferantenentwicklung.- Ökonomische Konsequenzen spezifischer Einsatzfaktoren.- Dynamik im Kontext von Wertschöpfungspartnerschaften.- Handlungsspielräume in dynamischen Wertschöpfungspartnerschaften: Ein Realoptionsansatz zur Bewertung von Lieferantenentwicklungsoptionen.- Zusammenfassung und Ausblick.
Die Arbeit wurde mit dem BME-Wissenschaftspreis 2009 ausgezeichnet.
| Erscheint lt. Verlag | 11.4.2008 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Supply Chain Management |
| Vorwort | Prof. Dr. Michael Eßig |
| Zusatzinfo | XXV, 393 S. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 535 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Logistik / Produktion |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Beschaffung • Lieferant • Lieferantenbewertung • Lieferantenpartnerschaften • Lieferantenwechsel • Werttreiber |
| ISBN-10 | 3-8349-0954-8 / 3834909548 |
| ISBN-13 | 978-3-8349-0954-1 / 9783834909541 |
| Zustand | Neuware |
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