Reinventing Work (eBook)
287 Seiten
De Gruyter (Verlag)
978-3-11-137027-9 (ISBN)
Organizations often declare that their biggest asset is their people. As such, business leaders make constant efforts to hire the best talent - and to get the best out of their workers. But a confluence of forces is reshaping all aspects of talent management. A war for talent rages and will be exacerbated in the long-term by demographic aging; the half-life of skills is decreasing as AI powers more parts of business workflows; flexible and hybrid work models are becoming commonplace; and management methods focused on measurement and efficiency are not sufficient for engaging a purpose-seeking generation.
In these turbulent times, CEOs and their entire teams - not just HR - need to rethink how they can create a people advantage, going beyond traditional approaches to organization, performance management, and compensation. This book - a collection of recent essays written by researchers at the BCG Henderson Institute, Boston Consulting Group's think tank - aims to help leaders to reinvent work by providing a forward-looking perspective on all aspects of talent management.
Across five chapters, the book discusses
- How to attract the talent of the future
- How to shape the workforce in an evolving context
- How to embrace new models of work
- How to build the workplace of the future
- How to establish new models of leadership and culture
By providing a combination of new ideas, real-world examples, and concrete recommendations, Reinventing Work serves as a guide for leaders to effectively navigate the changing nature of work.
| Erscheint lt. Verlag | 21.10.2024 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Inspiring the Next Game | ISSN |
| Zusatzinfo | 49 col. ill., 1 b/w tbl. |
| Sprache | englisch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | AI • Führung • Leadership • Management • New models of work • Skills • Talent of the future • Talentrekrutierung • Workplace of the Future |
| ISBN-10 | 3-11-137027-5 / 3111370275 |
| ISBN-13 | 978-3-11-137027-9 / 9783111370279 |
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