Controlling von Geschäftsprozessen
Prozessorientierte Unternehmenssteuerung umsetzen
Seiten
2006
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-2496-7 (ISBN)
Schäffer-Poeschel (Verlag)
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Geschäftsprozesse richtig managen. Einer Umfrage zufolge setzen immer mehr Unternehmer auf verbesserte Geschäftsprozesse. Der Erfolgsfaktor ist das Controlling. Ahlrichs und Knuppertz betten deshalb u. a. die strategische und operative Steuerung sowie die prozessorientierte Ausrichtung von Organisation und Kostenrechnung in den Controllingkreislauf ein. Die Beispiele reichen von der Prozessplanung über das Prozessreporting bis zu Software-Einsatzpotenzialen. Anschaulich und leicht umsetzbar.
Frank Ahlrichs ist mit seiner Unternehmensberatung FA Consulting, Remscheid, fokussiert auf die Schwerpunkte Controlling, Organisation und Geschäftsprozessmanagement. Thilo Knuppertz ist Geschäftsführer der Unternehmens- und Strategieberatung "Der Zukunftsweg" sowie Mitgründer und Geschäftsführer des Kompetenzzentrums für Geschäftsprozessmanagement GbR in Wachtberg. Er ist mitverantwortlich für die in Kooperation mit der FH Bonn-Rhein-Sieg jährlich erstellte Studie "Umfage Status Quo Geschäftsprozessmanagement in Deutschland", über deren Ergebnisse er mit Artikel vom 11.10.2004 in der FAZ berichtete.
Sprache | deutsch |
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Maße | 170 x 240 mm |
Gewicht | 765 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Controlling; Spezielle Anwendungsbereiche • Geschäftsprozesse • Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft • HC/Wirtschaft/Betriebswirtschaft • Unternehmenssteuerung |
ISBN-10 | 3-7910-2496-5 / 3791024965 |
ISBN-13 | 978-3-7910-2496-7 / 9783791024967 |
Zustand | Neuware |
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