Finanzierung durch Corporate Venture Capital und Venture Capital
Empirische Untersuchug zum Value Added junger, innovativer Unternehmen in Deutschland
Seiten
2006
|
2006
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8350-0258-6 (ISBN)
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8350-0258-6 (ISBN)
Jochen Neubecker analysiert die Ziele von Beteiligungskapitalgebern und -nehmern, zeigt die Gestaltungsmöglichkeiten von VC- und CVC-Finanzierungen auf und legt dar, welche spezifischen Leistungen des jeweiligen Finanzierungspartners den Unternehmenserfolg der finanzierten Unternehmen in besonderem Maße fördern. Eine besondere Rolle hierbei spielt der Zugang zu Branchenexpertise und Absatz- und Beschaffungsmärkten.
Der Markt für Venture Capital (VC) hat sich in den vergangenen Jahren stark entwickelt. Neben finanzorientierten Venture Capital-Gesellschaften (VCG) agieren auf diesem Markt Corporate Venture Capital-Gesellschaften (CVCG), die ihrerseits neben finanzorientierten oftmals auch strategische Zielstellungen verfolgen.
Jochen Neubecker untersucht, wie CVCG bzw. VCG junge, innovative Unternehmen über die reine Beteiligungskapitalfinanzierung hinaus unterstützen und welcher Zusammenhang zwischen Unterstützung und Unternehmenserfolg aus Sicht der finanzierten Unternehmen besteht. Er analysiert die Ziele von Beteiligungskapitalgebern und -nehmern, zeigt die Gestaltungsmöglichkeiten von VC- und CVC-Finanzierungen auf und legt dar, welche spezifischen Leistungen des jeweiligen Finanzierungspartners den Unternehmenserfolg der finanzierten Unternehmen in besonderem Maße fördern. Eine besondere Rolle hierbei spielt der Zugang zu Branchenexpertise sowie Absatz- und Beschaffungsmärkten.
Der Markt für Venture Capital (VC) hat sich in den vergangenen Jahren stark entwickelt. Neben finanzorientierten Venture Capital-Gesellschaften (VCG) agieren auf diesem Markt Corporate Venture Capital-Gesellschaften (CVCG), die ihrerseits neben finanzorientierten oftmals auch strategische Zielstellungen verfolgen.
Jochen Neubecker untersucht, wie CVCG bzw. VCG junge, innovative Unternehmen über die reine Beteiligungskapitalfinanzierung hinaus unterstützen und welcher Zusammenhang zwischen Unterstützung und Unternehmenserfolg aus Sicht der finanzierten Unternehmen besteht. Er analysiert die Ziele von Beteiligungskapitalgebern und -nehmern, zeigt die Gestaltungsmöglichkeiten von VC- und CVC-Finanzierungen auf und legt dar, welche spezifischen Leistungen des jeweiligen Finanzierungspartners den Unternehmenserfolg der finanzierten Unternehmen in besonderem Maße fördern. Eine besondere Rolle hierbei spielt der Zugang zu Branchenexpertise sowie Absatz- und Beschaffungsmärkten.
Dr. Jochen Neubecker promovierte bei Prof. Dr. Michael Schefczyk am SAP-Stiftungslehrstuhl für Entrepreneurship und Innovation der Technischen Universität Dresden. Er ist derzeit Assistent des Vorstandsvorsitzenden der VHV Holding AG, Hannover.
Einführung.- Finanzierung mit Venture Capital und Corporate Venture Capital.- Theoretische Einordnung von Corporate Venture Capital.- Stand der Forschung: Ergebnisse bisheriger Untersuchungen zum Thema Corporate Venture Capital und Entwicklung von Forschungshypothesen.- Empirische Untersuchung.- Zusammenfassung und Schlussfolgerung.- Interaktionsmuster und Veränderungsspielräume.
| Erscheint lt. Verlag | 30.5.2006 |
|---|---|
| Vorwort | Prof. Dr. Michael Schefczyk |
| Zusatzinfo | XXII, 293 S. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 405 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Finanzierung |
| Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre ► Finanzwissenschaft | |
| Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre ► Wirtschaftspolitik | |
| Schlagworte | Beteiligungskapital • Corporate Venture • Corporate Venture Capital • Finanzierung • Finanzkapital • Gründung • Innovation • Kapitalgeber • Risikokapital • Venture Capital |
| ISBN-10 | 3-8350-0258-9 / 3835002589 |
| ISBN-13 | 978-3-8350-0258-6 / 9783835002586 |
| Zustand | Neuware |
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