Moderations- und Coaching-Techniken für Scrum Master und Agile Coaches (eBook)
132 Seiten
tredition (Verlag)
978-3-384-26902-7 (ISBN)
Dieses Buch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Scrum Master, Agile Coaches und alle, die ihre Fähigkeiten in der Moderation und im Coaching verbessern möchten. Von den Grundlagen der Teamdynamik über bewährte Moderationstechniken bis hin zu fortschrittlichen Coaching-Strategien – Frank Chen deckt alle wichtigen Aspekte ab, die zur Schaffung einer produktiven und kollaborativen Arbeitsumgebung beitragen.
Lernen Sie, wie Sie:
- Effektive Scrum-Meetings moderieren und leiten
- Teams durch gezielte Coaching-Methoden zu Höchstleistungen führen
- Konflikte lösen und die Teamdynamik stärken
- Kontinuierliche Verbesserungsprozesse etablieren
Mit praxisnahen Beispielen, detaillierten Fallstudien und einer Fülle von umsetzbaren Tipps bietet dieses Buch die Werkzeuge, die Sie benötigen, um Ihre Teams erfolgreich durch die agile Transformation zu führen. Entdecken Sie, wie Sie durch gezielte Moderation und Coaching die Produktivität und Zufriedenheit Ihrer Teams steigern können.
Frank Chen, ein erfahrener Agile Coach und zertifizierter Scrum Master, teilt sein umfangreiches Wissen und seine praktischen Erfahrungen, um Ihnen zu helfen, Ihre Rolle als Moderator und Coach in agilen Umgebungen zu perfektionieren.
Tauchen Sie ein in die Welt der agilen Moderation und des Coachings und werden Sie zum Motor für Veränderung und Erfolg in Ihrem Unternehmen!
| Erscheint lt. Verlag | 22.6.2024 |
|---|---|
| Verlagsort | Ahrensburg |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Bewerbung / Karriere |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management | |
| Schlagworte | Agile • Agile Coaches • Agile Teams • Agile Transformation • Change Management • Fascilitation • impediments • KANBAN • Konfliktlösung • Moderationstechnmiken • Scrum • Scrum Master • Scrum Team • Team Coaching • Team-Entwicklung |
| ISBN-10 | 3-384-26902-0 / 3384269020 |
| ISBN-13 | 978-3-384-26902-7 / 9783384269027 |
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