7 Erfolgsfaktoren für wirksames Personalmanagement
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-45563-7 (ISBN)
- Noch nicht erschienen - erscheint am 20.01.2025
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Wie soll ein zukunftsweisendes Personalmanagement aussehen? Welche Handlungsfelder eröffnen sich für die Unternehmen im Umgang mit dem demografischen Wandel in all seinen Facetten? Dieses Fachbuch vermittelt - zusammengefasst in sieben Erfolgsfaktoren - die Instrumente eines wirksamen und nachhaltigen Personalmanagements.
Unsere heutige Gesellschaft und Arbeitswelt sind - neben den demografischen Veränderungen - geprägt durch die Folgen der Corona-Pandemie, permanenten Wandel und globale Vernetzung, die uns die Schnelllebigkeit unserer VUCA-Umwelt vor Augen führen. Vor diesem Hintergrund muss sich das Personalmanagement mit bekannten Fragen wie dem Fachkräftemangel, alternden Belegschaften, drohendem Wissensabfluss, aber auch neuen Themen wie zunehmender Digitalisierung, dem Einfluss künstlicher Intelligenz und dem hybriden Arbeiten auseinandersetzen.
Hermann Troger stellt Maßnahmen vor, die es Personalern und Führungskräften aller Ebenen ermöglichen, Antworten auf die oben genannten Fragen und Phänomene zu finden. Für die 3. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und aktualisiert. Insbesondere die Kapitel zu den Auswirkungen der genannten Phänomene auf den Arbeitsmarkt, zu Familie, Gender und Gleichstellung sowie das zusammenfassende Schlusskapitel wurden stark angepasst.
Dr. Hermann Troger ist selbstständiger Berater und Trainer für Personal- und Organisationsfragen. Er entwickelt und leitet Lehrgänge für Personalleiter und ist Dozent für HRM an der University of Salzburg Business School und der International School of Management. Herrmann Troger verfügt über langjährige Führungserfahrung als Personalleiter und Geschäftsführer, als CEO und als Personalvorstand in verschiedenen Unternehmen.
Demografische Entwicklungen und andere gesellschaftliche Phänomene.- Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt.-Demografieorientierte Personalbeschaffung.- Stärkenorientierter Personaleinsatz.- Alters- und alternsgerechte Personalentwicklung.- Ein neuer Generationenvertrag.- Familie und Gender.- Der vitale Mitarbeiter.- Management von Interessen und Erwartungen.- Zusammenfassung und Ausblick.
| Erscheint lt. Verlag | 20.1.2025 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XXIX, 264 S. 21 Abb., 17 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Schlagworte | Alters- und alternsgerechte Personalentwicklung • Burnout • Demografie • Demografischer Wandel • Diversity • Fachkräftemangel • Familie und Gender • Generation-Diversity-Management • Generationenvertrag • Generationskonflikt • Gesundheit im Betrieb • HRM-Erfolgsfaktoren • Mitarbeiterführung • Mitarbeitergespräch • Mitarbeitermotivation • Personalcontrolling • Personalmanagement • Vorgesetzte als Personalmanager • Work-Life-Balance • Zuwanderer |
| ISBN-10 | 3-658-45563-2 / 3658455632 |
| ISBN-13 | 978-3-658-45563-7 / 9783658455637 |
| Zustand | Neuware |
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