Nicht aus der Schweiz? Besuchen Sie lehmanns.de
Change-Projekte beraten - Frank Kühn

Change-Projekte beraten

Story-Book für erfolgreiche Veränderungsarbeit

(Autor)

Buch | Softcover
VIII, 270 Seiten
2024
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-45429-6 (ISBN)
CHF 62,95 inkl. MwSt

In diesem Fachbuch beschreibt Frank Kühn basierend auf seiner langjährigen Erfahrung als Berater verschiedene Change-Situationen in fiktiven Unternehmen. Informativ und kurzweilig tauscht er sich zu diesen mit seinen - ebenfalls fiktiven - Beraterkollegen aus und stellt so die Beratungssituationen unter verschiedenen Gesichtspunkten und mit unterschiedlichen Ansätzen dar.

Frank Kühn plädiert für eine verantwortungsvolle Beratung, welche die praktischen Bedürfnisse, realen Möglichkeiten und vor allem die erfolgsrelevanten Situationen in Unternehmen und Veränderungsprozessen berücksichtigt. Dabei ist ihm der Austausch auf Augenhöhe sowohl zwischen Management und Beratern als auch zwischen Managern und Mitarbeitenden wichtig. 

Die gewählte Beratersicht ist auch für Verantwortliche in Unternehmen schnell nachvollziehbar und in konkreten Situationen im eigenen Unternehmen leicht anwendbar. Der Autor schildert keine aufwändigen Konzepte, sondern setzt auf gemeinsame kreative Entwicklung und schnelles Beginnen. So ist das Buch sowohl für interne und externe Berater als auch für die Verantwortlichen auf den verschiedenen Ebenen der Unternehmen ein hilfreiches Lese- und Arbeitsbuch.

Dr. Frank Kühn verfügt über 30 Jahre branchenübergreifende Erfahrung als Managementberater in Organisations- und Change-Projekten. Er war Partner/Associate in verschiedenen europäischen Beratergruppen sowie Führungskraft und Projektmanager in Forschung und Industrie. Heute ist er selbstständiger Berater. Seine Kunden schätzen ihn als Gesprächspartner, Mitgestalter und Begleiter in ihren Entwicklungs-, Lern- und Veränderungsprozessen. 

Das Selbstverständnis und die Rolle des Beraters.- Der erste Kontakt mit dem Kunden.- Einzelne Situationen im Change-Prozess.- Den Change durchhalten.- Beendigung des Beratungsprozesses.

Erscheinungsdatum
Zusatzinfo VIII, 270 S. 11 Abb., 9 Abb. in Farbe.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Planung / Organisation
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Agilität • Arbeitswissenschaft • Bani • Beratung • Change • Change-Projekte • Change-Prozesse • Führung • Führungsaufgaben • Interne Coaching-Potenziale • Kommunikation • Kunden-Beziehung • Organisation • Organisationsberatung • Organisationsentwicklung • Story-Book • Unternehmensführung • VUCA • Wandel • Work-book
ISBN-10 3-658-45429-6 / 3658454296
ISBN-13 978-3-658-45429-6 / 9783658454296
Zustand Neuware
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
Mehr entdecken
aus dem Bereich
ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

von Frederic Laloux

Buch | Softcover (2024)
Vahlen (Verlag)
CHF 41,70
Basiswissen – Unternehmensbewertung – Ablauf von M&A

von Stefan Behringer

Buch | Softcover (2024)
Erich Schmidt Verlag
CHF 55,90