Projektcontrolling
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-45380-0 (ISBN)
- Führt in die Grundlagen des Projekcontrollings ein
- Stellt Controlling-Instrumente und -Methoden vor
- Beleuchtet Entwicklungsperspektiven des Projektcontrollings
Megatrends wie die Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Arbeitswelt (Agilität und New Work) sowie volatile Märkte, vernetzte Wertschöpfungsstrukturen, neue Geschäftsmodelle und Krisensituationen stellen private und öffentliche Betriebe regelmäßig vor die Herausforderung, neben dem operativen Tagesgeschäft strategisch notwendige Veränderungen anzustoßen und umzusetzen. Die Bewältigung der damit verbundenen Aufgaben wird zunehmend in Form von Projekten realisiert. In der Praxis steigen der Umfang und die Komplexität von Projektaktivitäten deshalb kontinuierlich an. Ein effektives und effizientes Projektcontrolling trägt dazu bei, dass die richtigen Projekte ausgewählt und erfolgreich abgewickelt werden.
Das vorliegende Buch führt in die Grundlagen des Projektmanagements und -controllings ein und gibt einen Überblick über die bedeutsamsten Methoden und Instrumente zur Steuerung klassischer und agiler Projekte. Darüber hinaus zeigt es Ansatzpunkte zur Digitalisierung des Projektcontrollings und weitere Konzepte zur Optimierung der Projektsteuerung auf. Das Buch richtet sich daher sowohl an Praktiker als auch an Studierende, die einen schnellen und fundierten Einblick in die Materie des Projektcontrollings erhalten möchten.
Kai Nobach ist Professor für Controlling und Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm sowie freiberuflicher Managementberater und Trainer.
Bernd Zirkler ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen/Controlling an der Westsächsischen Hochschule Zwickau.
Jonathan Hofmann ist Promovend und Lehrbeauftragter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen/Controlling an der Westsächsischen Hochschule Zwickau.
Einführung in Projektmanagement und Projektcontrolling
Methoden und Instrumente des klassischen Projektcontrollings
Auswirkungen der Digitalisierung auf das Controlling von Projekten
Ansätze zur Optimierung der Projektplanung und -berichterstattung
Konzepte für die Steuerung agiler und hybrider Projektvorhaben
Anforderungen an die Steuerung internationaler Projekte.
| Erscheinungsdatum | 12.11.2024 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 57 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 155 x 235 mm |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | Balanced Scorecard • CIP • continuous improvement process • Earned Value Analyse • Earned Value Methode • Enterprise-Resource-Planning Systeme • ERP Systeme • Internationales Projekcontrolling • JIT • Just in Time • Projektcontrolling • Projektcontrolling-Buch • Projektmanagement • Projektsteuerung • Prozessoptimierung • Risiko Management • Risk Management |
| ISBN-10 | 3-658-45380-X / 365845380X |
| ISBN-13 | 978-3-658-45380-0 / 9783658453800 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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