Daher wird im ersten Teil dieser Arbeit erläutert, was die Begriffe „Generation“ und „Personalmanagement“ genau beschreiben. Im Weiteren wird kurz auf die neuen Generationen eingegangen und erläutert, wie sich diese kennzeichnen und wie sie sich sozialisiert haben.
Im späteren Teil der Arbeit werden die durch die neuen Generationen entstandenen Herausforderungen näher beleuchtet und mögliche Bewältigungsansätze herausgearbeitet, bevor im Anschluss ein Fazit gezogen wird.
Es wird in Reportagen thematisiert oder steht in der Zeitung, auch in Talkshows wird immer wieder über die „neuen“ Generationen gesprochen. Das ist nicht gerade erstaunlich, denn ein Generationswechsel bringt viele Themen mit sich, über die man sich Gedanken machen kann.
Da jede Generation andere Vorstellungen und Anforderungen an das Arbeitsleben mitbringt, ist es nicht verwunderlich, dass verschiedene Generationen in der Arbeitswelt zunehmend aufeinanderprallen. In Unternehmen und Betrieben ist das besonders eine Herausforderung für das Personalmanagement.
| Erscheint lt. Verlag | 24.10.2023 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Schlagworte | Arbeiten • Arbeitgeber • Baby-Boomer • Boomer • Generation • Generationswandel • Generation X • Generation Y • Personal • Personalmanagement |
| ISBN-10 | 3-346-95907-4 / 3346959074 |
| ISBN-13 | 978-3-346-95907-2 / 9783346959072 |
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