Agiles IT-Projektmanagement
Seiten
2024
|
1. Auflage
Rheinwerk (Verlag)
978-3-8362-9813-1 (ISBN)
Rheinwerk (Verlag)
978-3-8362-9813-1 (ISBN)
Digitale Projekte erfolgreich managen. Methoden, Use Cases, bewährte Lösungen im kompakten Taschenbuchformat
Verantwortung für digitale Produkte zu tragen, ist nicht einfach. Agilität hilft, ist aber auch anspruchsvoll: Mit Prototypen und kurzen Iterationen stehen Sie ständig im Kontakt auch mit Kritikern und sind für Team, Budget, Backlog und vieles mehr zuständig.
Für jedes Problem gibt es im Dschungel der agilen Methoden gewiss eine Lösung - aber wie finden Sie die richtige für Ihr Projekt und Ihre Kunden?
Unsere Autoren kennen die einschlägigen Methoden bestens und teilen ihre Expertise aus jahrzehntelanger Projekterfahrung mit Ihnen. Zum einen systematisch, zum anderen mit vielen Fallbeispielen. Lernen Sie aus kritischen Situationen in spannenden IT-Großprojekten ebenso wie aus Alltagssituationen in kleineren Teams und Unternehmen. Seien Sei dabei, lernen Sie dazu!
Die Herausforderung
Verantwortung für digitale Produkte zu tragen, ist nicht leicht, und Agilität ist anspruchsvoll: Mit Prototypen und kurzen Iterationen stehen Sie ständig im Kontakt auch mit Kritikern und sind für Team, Budget, Requirements und vieles mehr zuständig.
Die Methoden
Scrum, Kanban, User Storys, Prototyping, Retros, das Backlog ... lernen Sie Methoden, Rollen und Artefakte systematisch kennen. Legen Sie sich einen Werkzeugkasten zu, aus dem Sie sich souverän und situationsgerecht bedienen können.
So nicht! Die üblichen Verdächtigen
Manche problematischen Annahmen und Haltungen treten immer wieder auf. Und niemand ist davor sicher, etwas falsch zu machen. Aber: Hier dürfen Sie aus Fehlern lernen, die andere schon gemacht haben. Es gibt hilfreiche Abschnitte über verschiedene Denkfehler, und auch in den Fallbeispielen werden Sie fündig.
Praxis und Erfahrung satt
Der systematische Methoden-Leitfaden wird ergänzt durch eine Fülle realer Fallbeispiele. Die Autoren berichten aus komplexesten IT-Großprojekten ebenso wie aus kleineren und vor allem sehr verschiedenen Kontexten. Seien Sie dabei, lernen Sie für die Praxis.
Aus dem Inhalt:
- Mit den besten IT-Projektmanagement-Methoden zum Erfolg
- User und Storys verstehen, Denkfehler vermeiden, Ziele entwickeln und erreichen
- Fallbeispiele und bewährte Lösungen für viele Praxisprobleme
Verantwortung für digitale Produkte zu tragen, ist nicht einfach. Agilität hilft, ist aber auch anspruchsvoll: Mit Prototypen und kurzen Iterationen stehen Sie ständig im Kontakt auch mit Kritikern und sind für Team, Budget, Backlog und vieles mehr zuständig.
Für jedes Problem gibt es im Dschungel der agilen Methoden gewiss eine Lösung - aber wie finden Sie die richtige für Ihr Projekt und Ihre Kunden?
Unsere Autoren kennen die einschlägigen Methoden bestens und teilen ihre Expertise aus jahrzehntelanger Projekterfahrung mit Ihnen. Zum einen systematisch, zum anderen mit vielen Fallbeispielen. Lernen Sie aus kritischen Situationen in spannenden IT-Großprojekten ebenso wie aus Alltagssituationen in kleineren Teams und Unternehmen. Seien Sei dabei, lernen Sie dazu!
Die Herausforderung
Verantwortung für digitale Produkte zu tragen, ist nicht leicht, und Agilität ist anspruchsvoll: Mit Prototypen und kurzen Iterationen stehen Sie ständig im Kontakt auch mit Kritikern und sind für Team, Budget, Requirements und vieles mehr zuständig.
Die Methoden
Scrum, Kanban, User Storys, Prototyping, Retros, das Backlog ... lernen Sie Methoden, Rollen und Artefakte systematisch kennen. Legen Sie sich einen Werkzeugkasten zu, aus dem Sie sich souverän und situationsgerecht bedienen können.
So nicht! Die üblichen Verdächtigen
Manche problematischen Annahmen und Haltungen treten immer wieder auf. Und niemand ist davor sicher, etwas falsch zu machen. Aber: Hier dürfen Sie aus Fehlern lernen, die andere schon gemacht haben. Es gibt hilfreiche Abschnitte über verschiedene Denkfehler, und auch in den Fallbeispielen werden Sie fündig.
Praxis und Erfahrung satt
Der systematische Methoden-Leitfaden wird ergänzt durch eine Fülle realer Fallbeispiele. Die Autoren berichten aus komplexesten IT-Großprojekten ebenso wie aus kleineren und vor allem sehr verschiedenen Kontexten. Seien Sie dabei, lernen Sie für die Praxis.
Aus dem Inhalt:
- Für wen, wann und wo? Kontexte und Nutzende verstehen
- Einführung in Scrum, Kanban und Co.
- Methodischer Leitfaden
- Rollen, Artefakte und Meetings
- Anforderungen verstehen, beschreiben und managen
- Projekt- und Task-Management-Tools: das richtige auswählen
- Collaboration-Tools einsetzen
- Reporting: Daten aus verschiedenen Quellen nutzen
- Gelungen kommunizieren
- Digitale Projekte erfolgreich abschließen
- Häufige Denkfehler und Fehlannahmen
- Viele Fallbeispiele
Dennis Belzner ist – gemeinsam mit Julian Schwarz – Gründer und Geschäftsführer des Digitalunternehmens forwerts interactive GmbH, außerdem UX-Experte, Autor und Dozent der HHN. Als Projektverantwortlicher oder Berater arbeitet er mit Leidenschaft daran, dass alles passt: Produkte zu ihrem Kontext, Projektziele zu dem, was sie verbessern sollen, Methoden zu Rahmenbedingungen ... und immer stehen die Nutzenden im Mittelpunkt.
Julian Schwarz führt mit Dennis Belzner die forwerts interactive GmbH im Gründerteam. Der UX-Experte, Autor und Dozent der FOM leitet Teams in digitalen Großprojekten und liebt das "Enabling". Design ist für ihn niemals nur Oberfläche und Projektmanagement-Methoden niemals statisch – am Ende geht es immer darum, herauszufinden, wie reale Produkte für reale Nutzer im gegebenen Kontext am besten gestaltet und entwickelt werden können.
»Buchtipp«
| Erscheinungsdatum | 22.04.2024 |
|---|---|
| Zusatzinfo | Illustrationen |
| Verlagsort | Bonn |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 125 x 190 mm |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Programmiersprachen / -werkzeuge |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | Agile Methoden • Budget Roadmap • Digitalisierungsprojekt • Digital User Understanding • IT-Projektverantwortung • Lean and agile • Management-Skills • Projektmanager • Serverlandschaft • Test Releasemanagement • Tipps Hand-Buch Ratgeber Leitfaden Fallbeispiele Projekte • user storys |
| ISBN-10 | 3-8362-9813-9 / 3836298139 |
| ISBN-13 | 978-3-8362-9813-1 / 9783836298131 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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