Blick ins Buch

Das Transformation-Management-Office – Die Basis

Grundlagen und Rüstzeug für agile und digitale Transformationen

Praxishandbuch

Sylvia Kern (Autor)

Buch | Softcover

XV, 136 Seiten

2023
Springer Gabler (Verlag)
978-3-662-68081-0 (ISBN)

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Hands-On-Anleitung wie die agile und digitale Transformation im Business-Alltag funktioniert
Zeigt, auf welche Schlüsselfaktoren, Kompetenzen und Rahmenbedingungen es ankommt
Mit zahlreichen Tipps und zusammenfassenden Darstellungen

Mehr denn je und agiler denn je müssen sich Unternehmen, ganz gleich welcher Größe, den veränderten Rahmenbedingungen wie der Digitalisierung anpassen und sich verändern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Für solche tiefgreifenden Umstrukturierungsprozesse braucht es eine zentrale Steuerstelle im Unternehmen – das Transformation-Management-Office (kurz: TMO). Mit den erforderlichen Ressourcen und passenden Game-Changern ausgestattet, fungiert das TMO als kompetenter Verfechter des Wandels. Das Transformation-Management-Office richtet alle Initiativen und Projekte auf die Vision, den Auftrag und die Ziele eines Unternehmens aus und stellt sicher, dass echte Geschäftsbedürfnisse erkannt und berücksichtigt werden. Gemeinsam wird ein Transformationsfahrplan entwickelt, der alle Bereiche der Organisation zu einem einheitlichen System für die Umsetzung von Strategien durch Projekte verbindet.

Vor jedem Neuanfang muss erst einmal eine Bestandsaufnahme erfolgen: Welches Ziel wollen wir erreichen, was und wen brauchen wir dafür und wie sehen die Rahmenbedingungen aus? Dieses Fachbuch stellt die grundlegende Basis und das notwendige Rüstzeug vor, welche es braucht, um die agile und digitale Transformation strukturiert und etappenweise erfolgreich zu implementieren. Zahlreiche Expertentipps, Best Practice und anschauliche Vorlagen unterstützen Sie dabei – damit Sie sicher und erfolgreich Ihren Transformationsweg gehen können!

Das TMO

richtet alle Initiativen und Projekte auf die Vision, den Auftrag und die Ziele eines Unternehmens aus
entwickelt gemeinsam mit Führungskräften und PMO einen Transformationsfahrplan
gewährleistet die volle Verantwortlichkeit und Konformität mit den Prioritäten, Plänen und Strategien der Transformation
entlastet die Unternehmensführung effektiv und proaktiv
unterstützt die Teams dabei, voneinander zu lernen, unproduktive Redundanzen zu vermeiden und Widerstände zu überwinden

Sylvia Kern begleitet mit langjähriger Erfahrung aus der IT- und Projektwelt Unternehmen bei agilen und digitalen Transformationen. Als Transformation Agent, Management- & People-Mover, Coach und Referentin lebt sie das agile Mindset und setzt auf ein zukunftsorientiertes, nachhaltiges Business. Ihr roter Faden: Etwas bewegen - sich selbst, Menschen und Unternehmen.

Vorwort - Das Transformation-Management-Office
Vorwort zu "Die Basis"
Agile & digitale Transformation meets TMO
TMO - Transformation-Management-Office | Die Basis
TMO-Team | Erfolgsteam
TMO-Struktur | Vom Chaos zur soliden Basis!
TMO | The first Mover-Act
Die ersten 100 Tage - Quick-Win-Planung
7 steht für Veränderung | Be soft and strong!
Ausblick - vom Basislager zum DeepDive und GoLive.

Erscheinungsdatum	30.11.2023
Zusatzinfo	40 Abb. in Farbe.
Verlagsort	Berlin
Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	207 g
Einbandart	kartoniert
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
Schlagworte	agiler Kulturwandel • digitale Transformation • Innovation • Organisationsentwicklung • Projektmanagement • Prozessoptimierung
ISBN-10	3-662-68081-5 / 3662680815
ISBN-13	978-3-662-68081-0 / 9783662680810
Zustand	Neuware