Struktur und strategische Handlungsoptionen deutscher Stadtwerke
Aufgaben, Herausforderungen und Strategien
Seiten
2023
Springer Vieweg (Verlag)
978-3-658-42300-1 (ISBN)
Springer Vieweg (Verlag)
978-3-658-42300-1 (ISBN)
- Diese Arbeit betrachtet archetypische Geschäftsstrukturen deutscher Stadtwerke
- Die Geschäftsfelder werden individuell analysiert, Herausforderungen werden benannt und Lösungswege skizziert
- Entscheidern wird so ein auf reale Problemstellungen übertragbarer Handlungsrahmen zur Verfügung gestellt
Stadtwerken mit ihren oft mannigfachen Geschäftsbereichen wie Energieerzeugung, öffentlicher Nahverkehr, Netzbetrieb Strom/Gas/Wasser, dem Vertrieb von Strom oder Gas sowie dem Ausbau/Betrieb von Ladeinfrastruktur kommt eine maßgebliche Rolle bei der konkreten & lokalen Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten zu. Gleichzeitig stehen Stadtwerke in ihren Geschäftsfeldern vielfältigen Herausforderungen gegenüber, die durch verschiedene strategische Ausrichtungen und Schwerpunktsetzungen beantwortet werden können.
In der vorliegenden Arbeit wird die marktübliche Struktur von Stadtwerken anhand eines Vier-Säulen-Modells archetypisch vorgestellt, um die Geschäftsfeld-spezifischen, aber auch übergreifenden Problemstellungen zu beleuchten. Anschließend werden Handlungsoptionen und grundlegende strategische Positionierungen von Stadtwerken anhand eines Drei-Akteurs-Konzeptes diskutiert. Zielsetzung ist es, einen strukturierten Überblick der deutschen Stadtwerke-Landschaft sowie durch das Aufzeigen grundlegender strategischer Handlungsoptionen Entscheidern einen auf reale Problemstellungen übertragbaren Handlungsrahmen zur Verfügung zu stellen.
Dr. Pascal Kuhn ist Führungskraft in der Energiewirtschaft. Nach seiner Promotion im Bereich spezialisierter Wettervorhersagen für die Solarindustrie wirkte er in der Strategieabteilung eines Energiekonzerns an vielfältigen Projekten mit, bevor er zum Leiter in einem überregionalen Verteilnetzbetreiber befördert wurde.
Dr. Kuhn ist derzeit Abteilungsleiter Strategie & Geschäftsfeldentwicklung eines internationalen PV-Projektierers.
Motivation und Zielsetzung
Status quo und Herausforderungen der Geschäftsfelder und Geschäftsstrukturen
Grundlegende strategische Positionierungen und deren Bewertung
Zusammenfassung.
| Erscheinungsdatum | 19.10.2023 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 34 Abb., 14 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 203 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Naturwissenschaften ► Biologie ► Ökologie / Naturschutz |
| Technik ► Elektrotechnik / Energietechnik | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Energiedienstleistungen • Energiewirtschaft • kommunale Daseinsvorsorge • Lokale Problemlösungskompetenz • Öffentlicher Nahverkehr • Örtlicher Vertrieb und Verteilnetzbetrieb von Strom und Gas • Stadtwerke und ihre Geschäftsbereiche • Strategien für Stadtwerke • Versorgungsinfrastruktur • Wärmelösungen und Energielösungen im Kommunalen Unternehmen • Wärmewende |
| ISBN-10 | 3-658-42300-5 / 3658423005 |
| ISBN-13 | 978-3-658-42300-1 / 9783658423001 |
| Zustand | Neuware |
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