Praktische Führungsmodelle
Zusammenarbeit aktiv gestalten
Seiten
2023
|
1. Auflage
Frankfurter Allgemeine Buch (Verlag)
978-3-96251-164-7 (ISBN)
Frankfurter Allgemeine Buch (Verlag)
978-3-96251-164-7 (ISBN)
Teamwork mit mehr Orientierung
Selbstreflexion ist die Basis für eine effektive Zusammenarbeit. Gleichzeitig ist es wichtig, sein Gegenüber zu verstehen. Für einen guten Führungsstil gilt es daher, die gruppendynamischen Prozesse im Team zu erkennen und zu begreifen. Wie wirken sich Hierarchie und Teamwork aus und wie wird das Teambuilding durch unterschiedliche Skills, Erwartungen oder Bedürfnisse beeinflusst?
Praktische Modelle für das moderne Leadership
Die Autoren präsentieren die wichtigsten Modelle zu Leadership, Teamrollen und -dynamiken sowie Führungstechniken und -stilen, die den Alltag von Führungspersonen unterstützen. Mit ansprechenden Grafiken und kurzen Beschreibungen verdeutlichen sie die Zusammenhänge und helfen, ein besseres Verständnis von Führung zu gewinnen. Die Modelle können dem persönlichen Kontext der Führung angepasst werden und bieten Ansätze für mögliche Veränderungen des eigenen Führungsstils. Der Aufbau orientiert sich an den vier Dimensionen der Führung:
Organisation verstehen und entwickeln
Sich reflektieren und organisieren
Mein Gegenüber verstehen und begleiten
Teams führen und entwickeln
Mit Praktische Führungsmodelle – Zusammenarbeit aktiv gestalten liefern die Autoren einen Beitrag für Führung und Teamwork mit mehr Orientierung, der die richtigen Tools an die Hand gibt, um Verantwortung zu übernehmen. Ein Buch in praktischer Größe passend für die Businesstasche – für alle, die mit Strategie an sich arbeiten und eine bessere Führungskraft werden wollen.
Selbstreflexion ist die Basis für eine effektive Zusammenarbeit. Gleichzeitig ist es wichtig, sein Gegenüber zu verstehen. Für einen guten Führungsstil gilt es daher, die gruppendynamischen Prozesse im Team zu erkennen und zu begreifen. Wie wirken sich Hierarchie und Teamwork aus und wie wird das Teambuilding durch unterschiedliche Skills, Erwartungen oder Bedürfnisse beeinflusst?
Praktische Modelle für das moderne Leadership
Die Autoren präsentieren die wichtigsten Modelle zu Leadership, Teamrollen und -dynamiken sowie Führungstechniken und -stilen, die den Alltag von Führungspersonen unterstützen. Mit ansprechenden Grafiken und kurzen Beschreibungen verdeutlichen sie die Zusammenhänge und helfen, ein besseres Verständnis von Führung zu gewinnen. Die Modelle können dem persönlichen Kontext der Führung angepasst werden und bieten Ansätze für mögliche Veränderungen des eigenen Führungsstils. Der Aufbau orientiert sich an den vier Dimensionen der Führung:
Organisation verstehen und entwickeln
Sich reflektieren und organisieren
Mein Gegenüber verstehen und begleiten
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Benjamin Spycher ist Studiengangsleiter des EMBA Leadership und Management an der Berner Fachhochschule für Wirtschaft. Er leitet Zertifikatsstudiengänge im Bereich Führung und hat Führungskräftetrainings für unterschiedlichste Branchen entwickelt.
Kim Oliver Tokarski ist Professor für Entrepreneurship, Strategie und Unternehmensentwicklung. Er ist Leiter der Weiterbildung an der Berner Fachhochschule für Wirtschaft, Studiengangsleiter des EMBA Digital Business und des MAS Wirtschaftsinformatik. Kim Oliver Tokarski hat Führungskräftetrainings für Unternehmen konzipiert.
| Erscheinungsdatum | 28.09.2023 |
|---|---|
| Verlagsort | Frankfurt |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 190 x 125 mm |
| Gewicht | 355 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Anleitung • Führung • Führungsstil • Hierarchie • Kompetenz • Modell • Organisation • Praxis • Reflektion • Selbstreflexion • Sketch • Skills • Strategie • Team • Teamwork • Theorie • Tools • Unternehmen • Verständnis |
| ISBN-10 | 3-96251-164-4 / 3962511644 |
| ISBN-13 | 978-3-96251-164-7 / 9783962511647 |
| Zustand | Neuware |
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