Blick ins Buch

Agiler Coach: Skills und Tools

Kompetenzsammlung für die Team- und Mitarbeiterentwicklung auf dem Weg zur agilen Transformation

Claudia Thonet (Autor)

Buch | Softcover

320 Seiten

2023 | 1. Auflage
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-949611-27-8 (ISBN)

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Der agile Coach ist die optimale Besetzung, um Selbstorganisation, Innovation und ein neues Rollenverständnis zu implementieren. Denn er kann Teams befähigen und vor allem Hindernisse aus dem Weg räumen, damit Teams störungsfrei Ergebnisse erzielen können. Für diese Aufgabe hat er neben dem passenden Mindset erweiterte Coaching-Fähigkeiten und die Wissenskompetenz bezüglich Frameworks, Methoden und Skalierungsmodelle im Gepäck. Dieses Werk ist eine Fundgrube an erprobten Ressourcen für agile Coachs im agilen Wandel hin zu mehr Kundenzentrierung, Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft.

Der agile Coach ist der Botschafter agiler Werte und Arbeitsprinzipien. Sein Auftrag ist es, einzelne Mitarbeitende sowie ganze Teams oder Bereiche in der Umsetzung und Verbesserung agiler Denk- und Handlungsweisen zu unterstützen. Er kennt die Phasen und Dynamiken von Teams und kann diese lösungsorientiert steuern. Dabei übernimmt der Coach je nach Bedarf gekonnt die Rolle des Beraters, der agilen Botschafterin oder des Entwicklungscoachs und führt Individuen sowie Teams zu eigenen Lösungen.

Vier typische Einsatzbereiche agiler Coachs:
Agiles Projektmanagement
Agile Transformationsbegleitung
Agile Teamentwicklung
Agile Moderation

Claudia Thonet: Teamperformance, Veränderungsbereitschaft und Innovationskraft zu fördern, ist Claudia Thonets Bestreben als Beraterin, Moderatorin und Autorin. Als kreativer Kopf und Geschäftsführerin einer agilen Beratung begleitet sie mit ihrem Team Organisationen in der agilen Transformation und bildet die erforderlichen Kompetenzen aus.

Erscheinungsdatum	31.01.2024
Reihe/Serie	Edition Training aktuell
Verlagsort	Bonn
Sprache	deutsch
Maße	165 x 240 mm
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Agile Führungsmodelle • Agile Moderation • agiles Mindset • Agiles Projektmanagement • Agile Teamentwicklung • Agile Transformation • Agilität • Changemanagement • Coachinginterventionen • Coachingkompetenz • Coachingtools • Coachweiterbildung • Consulting • design thinking • Entscheidungsfindung • Führungscoaching • Führungskräftecoaching • future skills • Johari-Fenster • Konfliktlösung • Konfliktlösungs • Konfliktlösungsmethoden • Konfliktmoderation • Kulturwandel Organisation • Lösungsfokussiertes Coaching • Mentoring • Mitarbeiterenwicklung • Mitarbeitermotivation • moderationskompetenz • motivationsanalyse • new work • Personalmanagement • Persönlichkeitsentwicklung • Perspektivenwechsel • Problemlösungsstrategien • Prozessbegleitung • Ressourcenaktivierung • Selbstorganisation • Skalierungsmodelle • Teamcoaching • Teamdynamik • Teamführung • Teammoderation • teamphasen • Teamsteuerung • Transformationscoaching • Transformationsmanagement • Veränderungskompetenz • VUKA
ISBN-10	3-949611-27-4 / 3949611274
ISBN-13	978-3-949611-27-8 / 9783949611278
Zustand	Neuware