Business-Kompetenz mit Herz-Kohärenz (eBook)
166 Seiten
Books on Demand (Verlag)
978-3-7568-7036-3 (ISBN)
Melanie Grimm ist Buchautorin, Holistic Coach und Entwicklerin der Heartness® Methode. Seit 1995 begleitet und coacht sie Fach- und Führungskräfte sowie Privatpersonen in Qualifizierungs-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen und bildet Holistic Coaches aus. Sowohl wissenschaftlich als auch philosophisch-spirituell steht das Thema Herz für sie seit 2005 im Fokus. Durch wissenschaftliche Weiterbildungen, umfangreiche Recherchen und praxisorientiertes Forschen entdeckte sie die sieben Dimensionen des Herzens und deren Verknüpfung zu einer Matrix. Diese Erkenntnisse kombiniert mit langjähriger Praxis in Sachen Führung vermittelt sie in ihren Büchern, Seminaren und Ausbildungen. Beruflich wie privat repräsentiert sie ihr persönliches Motto: Erfolg geht durchs Herz! www.melaniegrimm.de
Die Rolle des Herzens
Wie würde die Wirtschaft aussehen, wenn man bei der Mitarbeiterführung mehr Herzqualität statt Ratio einsetzte? Was wäre in der Weltpolitik anders, wenn hier mehr Herzlichkeit herrschte? Und wie würden sich Kinder entwickeln, wenn in den Schulen Herzensbildung gelehrt würde? Vielleicht hätten wir einfach eine herzlichere Welt.
Für unser gesamtes Leben hat das Herz eine bedeutsame Schlüsselrolle, die weit über die Funktion einer Kreislaufpumpe hinausgeht. Die vielschichtigen und zwischenzeitlich wissenschaftlich validierten Wirkweisen des Herzens geben diesem erstaunlichen Organ eine Bedeutung, die uns im Alltag meist nicht bewusst ist. Leider wird es, auch heute noch, allzu oft auf eine rosarote Kitschromantik reduziert. Benutzt man das Wort Herz in Zusammenhang mit Business, erntet man nicht selten ein mitleidiges Lächeln, häufig verbunden mit einer Aussage wie beispielsweise: „Also in der Wirtschaftswelt hat Gefühlsduselei wirklich nichts verloren!“
Besagt „Führen mit Herz“ denn tatsächlich, dass wir nur emotional gesteuert agieren und der Verstand außen vor bleibt? Und bedeutet „Herz“ nicht viel, viel mehr als nur die Gefühlsebene allein?
Status quo in Unternehmen
Was ist derzeit in Firmen beobachtbar? In den vielen Jahren meiner Praxis als Coach und Trainerin zeigt sich, dass es fast überall einige wesentliche Themenfelder gibt, wo Unternehmen Optimierungsbedarf sehen. Ein zentrales Thema sind Umsatzzahlen, die man mit Hilfe von Verkaufstrainings zu erhöhen versucht. Daran schließen sich schnell Kommunikationsseminare an, um die Außenwirkung zu verbessern, denn oftmals lässt die Gesprächsführung zwischen Mitarbeitern und Kunden zu wünschen übrig. Diese fühlen sich zu wenig beachtet und erfahren kaum echte Hilfsbereitschaft. Als Folge werden Servicetrainings eingekauft. Beleuchtet man die Gleichgültigkeit gegenüber Kunden genauer, zeigt sich schnell, dass in einigen Arbeitsteams eine schlechte Atmosphäre herrscht. Bei einer miesen Stimmung sind nicht nur Missmut und Frust die Folge, sondern auch ein erhöhter Krankenstand. Folglich beauftragt man einen Trainer mit Teamentwicklungsmaßnahmen. Erkennt man die Bedeutung der Mitarbeiterführung an dieser Stelle, greift man zu Führungskräfteseminaren.
Erstaunlich finde ich, dass viele dieser Maßnahmen Inselphänomene darstellen, denn sie werden oft einzeln und getrennt voneinander durchgeführt. Verbindet man sie mit dem vielschichtigen Wissen rund ums Herz, zeigt sich, dass dieses die Basis für jedes der oben genannten Themenfelder begründet und damit den Lösungsansatz bereits impliziert.
Sowohl wissenschaftlich als auch philosophisch-spirituell fasziniert mich das Thema Herz seit Jahren. Beim HeartMath-Institut habe ich alle verfügbaren Ausbildungslehrgänge absolviert und konnte mir – ergänzt durch weitere wissenschaftliche Fortbildungen – ein breites Spektrum an Kenntnissen rund ums Herz aneignen. Umfangreiche Recherchen, praxisorientiertes Forschen und langjährige Erfahrung in meiner Trainer- und Coachtätigkeit bilden ein wertvolles Fundament. In etlichen Unternehmen – sowohl Großkonzernen als auch kleinen und mittelständischen Betrieben – konnte ich in den vergangenen Jahren die genannten Themenfelder mit der Methode der Herzkohärenz verknüpfen und dabei sehr zufriedenstellende Ergebnisse beobachten. Ich erlebe meine Arbeit im wahrsten Wortsinn als Herzensangelegenheit, wenn ich Unternehmen in ihrem Vorankommen und Menschen in ihrer individuellen Entwicklung und auf ihrem persönlichen Weg – und das bedeutet meist auch ein Weg zum eigenen Herzen – begleiten darf.
Nun gilt es, das Thema Herz in der Tiefe zu erkunden und herauszufinden, welchen Platz es in einem neuen Führungsverständnis und einem innovativen Unternehmensumfeld einnehmen kann.
Das holistische Herzbewusstsein
Die von mir entwickelte Heartness-Methode drückt ein neues Herzverständnis und damit ein holistisches oder ganzheitliches Herzbewusstsein aus. Es veranschaulicht die Vielfältigkeit des Herzens sowie deren Nutzen – in meinem Buch „Heartness – Die 7 Dimensionen der Herzkohärenz“ habe ich es ausführlich erläutert.
Heartness verbindet elementare Aspekte der Biomedizin, Quantenphysik, Philosophie und Spiritualität und beschreibt eine siebendimensionale Matrix. Diese Herzmatrix vereint die physische, mentale, emotionale, energetische, generative, essenziale und spirituelle Ebene des Herzens. Weit mehr als nur ein Körperorgan ist das Herz offenkundig die zentrale Instanz, die unser Leben und Erleben steuert – im Innen wie im Außen, im Beruflichen wie im Privaten.
Vermutlich wünscht sich jeder Mensch ein vitales, selbstbestimmtes, glückliches und sinnerfülltes Leben. Immer mehr erkennen, dass sie Gestalter ihrer eigenen Umstände sind, indem sie ihre Realität bewusst kreieren und ihr Glücklichsein selbst veranlassen. Diese innere Ausrichtung ermöglicht es, dem eigenen Sein und Tun einen tieferen Sinn zu verleihen.
Das Herz fungiert dabei als Kommunikator, Regulator und Generator sowie als Synchronisierer, Energetisierer und Harmonisierer und bildet sieben Seinsschichten, die sich zu einer Matrix zusammenfügen.
Das physische Herz
Da das Herz ein Körperorgan ist, liegt die physische Ebene auf der Hand. Als zentrale Instanz ist es quasi das „Oberhaupt“; es reguliert und synchronisiert zahlreiche Körperfunktionen. Das Herz ist die wichtigste Steuereinheit im Nerven-, Organ-, Hormon-, Immun- und Zellsystem.
Bezogen auf ein Unternehmen beschreibt diese Ebene den Schlüssel für Vitalität und körperliche Stressresistenz und damit die Verringerung von Fehlzeiten.
Das mentale Herz
Die mentale Ebene verbindet Herz und Hirn, was im medizinischen Kontext als Herz-Hirn-Achse bezeichnet wird. Das Herz sendet fortwährend Informationen ans Gehirn und nimmt stark Einfluss auf dessen Tätigkeit. Dabei fließen deutlich mehr Impulse vom Herz in Richtung Gehirn als umgekehrt. Darüber hinaus bildet es mit dem sogenannten Herzgehirn ein eigenes Wahrnehmungsorgan.
Beschäftigte in Unternehmen profitieren von dieser Herzebene, indem sie sich besser konzentrieren können und ihre Denkleistung und Problemlösungsfähigkeit sowie ihre Kreativität und Intuition zunehmen.
Das emotionale Herz
Das Herz hat für vermutlich jeden Menschen eine emotionale Ebene – ist es doch für viele seit jeher das Symbol für Liebe, Freude und Beziehung. In allen Kulturen dieser Welt steht das Herz sinnbildlich für Gefühle.
Mitarbeitende haben durch das Anwenden der emotionalen Aspekte des Herzens die Möglichkeit, für ihr gefühlsmäßiges Wohlbefinden zu sorgen. Außerdem können sie harmonischere Beziehungen gestalten – sowohl untereinander als auch mit der Führungsebene und mit Kunden.
Das energetische Herz
Die energetische Ebene beschreibt das wissenschaftlich erforschte elektromagnetische Feld des Herzens. Sie weist einen engen Zusammenhang mit der Physik auf. Dieses vom Herzen pulsierend ausgesandte Feld überträgt emotionale Befindlichkeiten und beeinflusst damit erheblich die soziale Interaktion von Menschen.
Arbeitsgruppen und Projektteams können mit Hilfe der energetischen Ebene des Herzens eine positive Arbeitsatmosphäre herstellen sowie eine tragfähige Kommunikation bewirken – sowohl intern als auch nach außen mit Kunden und Lieferanten.
Das generative Herz
Das Prinzip des Generierens, Kreierens und Erschaffens wird von der generativen Ebene veranschaulicht. Sie beschreibt den quantenphysikalischen Vorgang der Entstehung unserer gelebten Realität. Dabei stellt sich die Frage: Sind wir Opfer äußerer Umstände oder haben wir Einfluss auf das Erlebte?
Bezogen auf ein Unternehmen bedeutet diese Ebene das Commitment der Mitarbeiter und ihre Bereitschaft, interne Abläufe positiv und aktiv mitzugestalten. Es ist der Wandel vom Mit-Arbeiter zum Mit-Unternehmer.
Das essenziale Herz
Herz und Seele gehören für viele Menschen zusammen. Die essenziale Ebene beschreibt das Herz als zentrale und wesentliche Instanz des Seins. Die Essenz umfasst das, was unser innerstes Selbst wahrhaft ausmacht, und beantwortet Fragen wie beispielsweise: „Wer bin ich wirklich in meinem Kern?“ und „Welchen individuellen Nutzen kann ich in diese Welt bringen?“
Innerhalb eines Betriebes geht es darum, inwieweit sowohl die Leitungsebene als auch die Beschäftigten Herz und Seele der Firma beleben. Wofür ist dieses Unternehmen da, welchen Vorteil bietet es im Wesentlichen und wie repräsentiert es sich nach außen?
Das spirituelle Herz
In der spirituellen Ebene vereinen sich wissenschaftlichquantenphysikalische und philosophische Einblicke. Sie klärt elementare Sinn-...
Erscheint lt. Verlag | 12.12.2022 |
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Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
ISBN-10 | 3-7568-7036-7 / 3756870367 |
ISBN-13 | 978-3-7568-7036-3 / 9783756870363 |
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