Als Katalysator folgte die Havarie der Ever Given im März 2021. Doch vor der Pandemie, im Zuge der Liberalisierung des Welthandels und des steigenden Konkurrenzkampfes, entschieden sich neben den Konzernen viele mittelständische Unternehmen für eine globale Beschaffungsstrategie. Inwiefern hat die Pandemie die Chancen und Risiken der Global Sourcing Strategie verändert und inwiefern erfolgt hierdurch ein Strategiewechsel des deutschen Mittelstandes?
Zunächst werden die Begrifflichkeiten Mittelstand und Global Sourcing zur besseren Einordnung definiert. Im Hauptteil werden die Chancen und Risiken der Global Sourcing Strategie analysiert, welche eine zentrale Rolle spielen und sich in der Pandemie verändert haben. Nach der Erläuterung der grundlegenden Chancen und Risiken folgt die jeweilige Veränderung in der Pandemie. Es folgen die Voraussetzungen zur Nutzung der Global Sourcing Strategie und die Analyse der neuen Strategien für den deutschen Mittelstand. Im letzten Kapitel werden die Ergebnisse zusammengefasst und es wird die im ersten Kapitel gestellte Forschungsfrage abschließend bewertet. Zuletzt erfolgt ein Ausblick für die kommenden Jahre.
| Erscheint lt. Verlag | 2.1.2023 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Logistik / Produktion |
| Schlagworte | Beschaffung • Chancen von Global Sourcing • Corona • Covid-19 • Einkauf • globale Beschaffung • Global Sourcing • ifo-Index • Internationale Beschaffung • KMU • Konflikte von Global Sourcing • Lieferant • Lieferkette • Lieferzeit • Logistik • Medizintechnik • Mittelstand • Risiken von Global Sourcing • SARS-CoV-2 • Supply Chain • Transportkosten • Versorgunssicherheit |
| ISBN-10 | 3-346-78456-8 / 3346784568 |
| ISBN-13 | 978-3-346-78456-8 / 9783346784568 |
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