Das Ende der Führung?
über ein veraltetes Konzept und seine Alternativen
Seiten
2023
|
1. Auflage
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-949611-16-2 (ISBN)
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-949611-16-2 (ISBN)
Führungskräfte üben Macht über andere aus. Sie treffen Entscheidungen, sitzen Besprechungen vor und haben den größten Gesprächsanteil. Sie vertreten Organisationen oder Teile davon nach außen. Sie präsentieren Ergebnisse, die andere erzielt haben, urteilen über Menschen und legen fest, welche Informationen sie in welcher Form weitergeben ... Ja, Organisationen brauchen Entscheider, Vermittlerinnen, Mentoren, Strateginnen, Feedback-Geber, Coachs, Fachleute - aber braucht es zwingend Führungskräfte? Menschen, die all die genannten Aufgaben auf sich vereinen sollen und müssen? Der Autor stellt dieses nach wie vor sehr pauschale Verständnis von Führung radikal in Frage. Er plädiert dafür, diejenigen Aufgaben in Organisationen und Unternehmen in den Blick zu nehmen, die mit den eigenen Kompetenzen, Haltungen und Anliegen kompatibel sind - und somit auch den größtmöglichen Erfolg auf Veränderung versprechen. Ein Buch für Leserinnen und Leser, die nicht "führen", sondern vielmehr "wirken" wollen. - Klimaneutrale Ausgabe.Das Werk ist Teil der Reihe "Leadership kompakt".
Leseinnen und Lesern stehen eine ganze Reihe buchbegleitender Arbeitsmaterialien zum Download zur Verfügung, die bei der Anwendung der Inhalte unterstützen.
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Johannes Thönneßen hat über 15 Jahre als Personalentwickler, interner Trainer und Berater in einem Konzern gearbeitet. Seit 1998 betreibt er die Plattform MWonline, wo er mit Kollegen aktuelle Trends und Methoden beschreibt und kommentiert.
Erscheinungsdatum | 21.04.2023 |
---|---|
Reihe/Serie | LEADERSHIP kompakt |
Zusatzinfo | Illustrationen |
Verlagsort | Bonn |
Sprache | deutsch |
Maße | 165 x 240 mm |
Einbandart | kartoniert |
Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | agile kompetenzen • Agilität Mindset • Alternative Führung • Alternativen der Führung • Aufgabendelegation • Besprechungsmanagement • Besprechungsmoderation • Coaching • Delegation • dynamische Organisation • Entrepeneurship • Entscheidungsfindung • Entscheidungskompetenz • Feedbackgespräch • Führung 4.0 • Führung Handbuch • Führung ohne Führung • Führung Präsenation • Führungskompetenz • Führungskultur • Führungsmodelle • Führungspraxis • Führungsrolle • Führungsverständis • Führungswerte • Führungswissen • Future • HRM • Leadership kompakt • Leadershipratgeber • Leadership Ratgeber • Leadership-Ratgeber • Lean Management • Macht • Managementratgeber • Management Ratgeber • Managementwissen • Mentoring • Mitarbeiterführung • Mitarbeitermotivation • Modelle der Führung • Moderne Führung • new work • Organisational Führen • Personalentwicklung • Präsentation Unternehmen • Präsentation Unternehmensergebnisse • Reflexion Führung • Schlanke Führung • Selbstführung • Strategieentscheidungen • Strategieentwicklung • Teamcoaching • Unternehmenskultur • Visionäre Führung • Vision der Führung • Vision der Zukunft • Vision Führung • Visionsentwicklung • VUCA • VUKA • Werte • Werte in der Führung • Zukunft der Führung • zukunft führung • Zukunftsgestaltung • Zukunftskompetenz • Zukunftsvision |
ISBN-10 | 3-949611-16-9 / 3949611169 |
ISBN-13 | 978-3-949611-16-2 / 9783949611162 |
Zustand | Neuware |
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