Controlling in agilen Projekten mit Scrum. Projektmanagement für Führungskräfte (eBook)
57 Seiten
GRIN Verlag
978-3-346-71687-3 (ISBN)
Im Jahr 1986 veröffentlichten die Organisationsforscher Takeuchi und Nonaka einen Bericht im Harvard Business Review, in dem der Ausdruck "Scrum" bereits erwähnt wurde. Mit Scrum drücken beide Autoren eine einheitliche Zusammenarbeit aus, die das klassische Projektmanagement ersetzen soll, um den ständig wandelnden Wettbewerbsansprüchen gerecht zu werden.
Es wird ersichtlich, dass zwei Teams gegenüber positioniert und bemüht sind, die Gegenspieler geschlossen davon abzuhalten, Raum auf dem Spielfeld zu erkämpfen. Rugby ist dabei ein von großer Disziplin geprägtes Spiel, das grundsätzlich hart abläuft, allerdings unter strikter Einhaltung der Regeln.
| Erscheint lt. Verlag | 7.9.2022 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | agile Projekte • Controlling • Easel • Events • Führungskraft • Führungskräfte • Hausarbeit • Iterativ • iteratives vorgehen • Key Performance Indicators • Kick-off • Klassisches Projektcontrolling • nonaka • OOPSLA • Plan-Do-Check-Act-Zyklus • Product Backlog • Product Owner • Projektmanagement • Retrospektive • Review • Rugby • Schwaber • Scrum • Scrum-Konzept • Scrum Master • Scrum-Projekt • Scrum Team • Soll-Ist-Analyse • Soll-Ist-Vergleich • Sprints • Sutherland • Takeuchi • Wasserfallmodell |
| ISBN-10 | 3-346-71687-2 / 3346716872 |
| ISBN-13 | 978-3-346-71687-3 / 9783346716873 |
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