Blick ins Buch

Generationen-Management

Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze

Martin Klaffke (Herausgeber)

Buch | Softcover

XVIII, 315 Seiten

2022 | 3., akt. Aufl.
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-38648-1 (ISBN)

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Mit Beiträgen von Wissenschaftlern und Experten aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen
Hintergründe und Handlungsansätze im Generationenmanagement werden umfassend beleuchtet
Zeigt die Herausforderungen im Personalmanagement von Baby-Boomern, Generation X, Millennials sowie Generation Z

Das Buch vermittelt Konzepte, Instrumente und Good Practices-Ansätze, die Orientierung bei der pragmatischen Umsetzung von Generationen-Management am Arbeitsplatz bieten. Expertinnen und Experten zeigen aus einer Vielzahl von (personalwirtschaftlichen) Perspektiven auf, wie Arbeitgeber die Fähigkeit zum Management einer Mehr-Generationen-Belegschaft gezielt entwickeln und sich dadurch einen handfesten Wettbewerbsvorteil erarbeiten können.

Der demografische Wandel führt in den 2020er Jahren zu einem massiven Rückgang der Erwerbsbevölkerung, parallel kommt es zu neuen Ansprüchen und Vorstellungen der Beschäftigten im Arbeitsleben. Dessen ungeachtet setzen Arbeitgeber ihre Prioritäten beim Demografie-Management noch oftmals in den Bereichen Gesundheitsförderung und Nachwuchsgewinnung. Für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen kommt es neben der Arbeitsfähigkeit jedoch vor allem auf die Kooperationsbereitschaft und das Engagement der Mitarbeitenden jeden Alters an.

Generationen-Management steigert die Arbeitgeberattraktivität und nutzt das Potenzial altersgemischter Belegschaften nachhaltig zum Vorteil von Beschäftigten und Unternehmen. Hierbei sind drei Handlungsfelder wesentlich: die organisationalen und arbeitspolitischen Rahmenbedingungen gestalten, die lebenslange Leistungsfähigkeit fördern und die intergenerative Wertschätzung und Zusammenarbeit stärken.

Für die dritte Auflage wurden die Beiträge erneut überarbeitet und aktualisiert.

Professor Dr. Martin Klaffke lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin und leitet das Hamburg Institute of Change Management. Als Berater und Top Management Coach unterstützt er führende Unternehmen im In- und Ausland in Fragen des strategischen Personalmanagements sowie bei der Gestaltung zukunftsfähiger Arbeitswelten.

Erfolgsfaktor Generationen-Management
Baby Boomer und Generation X
Millennials und Generation Z
Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit
Mitarbeiterengagement
Gesundheitsmanagement
Generationen-sensible Personal- und Karriereentwicklung
Arbeitszeiten flexibel gestalten
New Work
Herausforderung Führung.

Erscheinungsdatum	10.11.2022
Zusatzinfo	42 Abb., 39 Abb. in Farbe.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	168 x 240 mm
Gewicht	634 g
Einbandart	kartoniert
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Altersstruktur-Analyse • Arbeitgeberattraktivität • baby boomer • Beschäftigungsmodelle • Betriebliches Gesundheitsmanagement • Demografischer Wandel • Diversity Management • Generationen am Arbeitsplatz • Generationen-Management • Generationenorientierte Mitarbeiterführung • Generation X • Generation Z • Millenials • Mitarbeiterführung • new work • Personalentwicklung • Personalmanagement
ISBN-10	3-658-38648-7 / 3658386487
ISBN-13	978-3-658-38648-1 / 9783658386481
Zustand	Neuware