Management- und Mitarbeiterbeteiligung
Recht, Steuern, Gestaltungspraxis
Seiten
2024
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-5680-7 (ISBN)
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-5680-7 (ISBN)
Management- und Mitarbeiterbeteiligungsmodelle rechtssicher gestalten
Das Buch enthält eine praxisorientierte, kompakte Darstellung der wichtigsten Varianten von „echten“ und „virtuellen“ Management- und Mitarbeiterbeteiligungsmodellen. Mit Musterverträgen für die Beteiligung von Führungskräften und Mitarbeiter:innen.
Dieses Praxishandbuch stellt die gesellschafts-, zivil-, arbeits- und steuerrechtlichen Rahmenbedingungen von Beteiligungsprogrammen sowohl für das Management als auch die Mitarbeiter:innen von Unternehmen vor. Es zeigt auf, wie Programme in Form von eigenkapitalbasierten oder schuldrechtlichen („virtuellen“) Beteiligungsmodellen und steueroptimierten Mischformen strukturiert sein müssen, um die Zielvorstellungen des Unternehmens auf der einen Seite und der Berechtigten auf der anderen Seite rechtssicher zu erreichen.
Vertragsmuster zu unterschiedlichen Szenarien für die Beteiligung von Führungskräften und Mitarbeiter:innen am Unternehmen unterstützen eine rechtssichere Umsetzung im Einzelfall. In Länderberichten gibt es einen kompakten Überblick über die spezifischen Besonderheiten in Belgien, Frankreich, Großbritannien, Luxemburg, Österreich, den Niederlanden, der Schweiz und den USA. Schließlich werden in einem Glossar wichtige Fachbegriffe erläutert.
Das Buch enthält eine praxisorientierte, kompakte Darstellung der wichtigsten Varianten von „echten“ und „virtuellen“ Management- und Mitarbeiterbeteiligungsmodellen. Mit Musterverträgen für die Beteiligung von Führungskräften und Mitarbeiter:innen.
Dieses Praxishandbuch stellt die gesellschafts-, zivil-, arbeits- und steuerrechtlichen Rahmenbedingungen von Beteiligungsprogrammen sowohl für das Management als auch die Mitarbeiter:innen von Unternehmen vor. Es zeigt auf, wie Programme in Form von eigenkapitalbasierten oder schuldrechtlichen („virtuellen“) Beteiligungsmodellen und steueroptimierten Mischformen strukturiert sein müssen, um die Zielvorstellungen des Unternehmens auf der einen Seite und der Berechtigten auf der anderen Seite rechtssicher zu erreichen.
Vertragsmuster zu unterschiedlichen Szenarien für die Beteiligung von Führungskräften und Mitarbeiter:innen am Unternehmen unterstützen eine rechtssichere Umsetzung im Einzelfall. In Länderberichten gibt es einen kompakten Überblick über die spezifischen Besonderheiten in Belgien, Frankreich, Großbritannien, Luxemburg, Österreich, den Niederlanden, der Schweiz und den USA. Schließlich werden in einem Glossar wichtige Fachbegriffe erläutert.
Dr. Henning Frase, LL.M., ist RA, StB, FAStR und Partner bei 3T.Law Rechtsanwälte Steuerberater in Köln/Berlin; er ist Autor zahlreicher Fachveröffentlichungen.
Dr. Simon Sabel, ist RA und Partner bei 3T.Law Rechtsanwälte Steuerberater in München; er ist Autor zahlreicher Fachveröffentlichungen.
| Erscheinungsdatum | 07.02.2024 |
|---|---|
| Verlagsort | Stuttgart |
| Sprache | deutsch |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Recht / Steuern ► Steuern / Steuerrecht |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Employee Stock Option Ownership Plan • ESOP • Managementbeteiligung • Mitarbeiterbeteiligung • Stock Options • Virtual Shares • Virtual Stock Option Plan • VSOP |
| ISBN-10 | 3-7910-5680-8 / 3791056808 |
| ISBN-13 | 978-3-7910-5680-7 / 9783791056807 |
| Zustand | Neuware |
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