Geschäftsmodell-Redesign (eBook)
203 Seiten
Campus Verlag
978-3-593-45169-5 (ISBN)
Georgiy Michailov ist Geschäftsführer und Partner bei der Unternehmensberatung Struktur Management Partner GmbH (SMP). Die Erfahrungen aus seiner Leitungsfunktion bei hunderten von Restrukturierungs- und Turnaraund-Projekten macht ihn zu einem absoluten Experten, wenn es darum geht, Geschäftsmodelle auf Herz und Nieren zu prüfen und hinsichtlich ihrer Wertschöpfungspotenziale zu bewerten.
Georgiy Michailov ist Geschäftsführer und Partner bei der Unternehmensberatung Struktur Management Partner GmbH (SMP). Die Erfahrungen aus seiner Leitungsfunktion bei hunderten von Restrukturierungs- und Turnaraund-Projekten macht ihn zu einem absoluten Experten, wenn es darum geht, Geschäftsmodelle auf Herz und Nieren zu prüfen und hinsichtlich ihrer Wertschöpfungspotenziale zu bewerten. Jan Stange ist Master of Business Administration. Er hat während und nach seinem Studium bei verschiedenen (Strategie-)Beratungen gearbeitet, selbst eigene kleinere Beratungsfirmen gegründet und ist seit 2015 bei Struktur Management Partner (SMP) in der Restrukturierung tätig und verantwortet dort u.a. das interne Competence Center für Geschäftsmodellentwicklung. Außerdem besitzt und betreibt er mehrere Surfschulen auf Bali.
Inhalt 5
Warum Sie dieses Buch lesen sollten 7
Wie Sie dieses Buch lesen sollten 9
Eine Einführung: Die Wertstrategie und ihre Bedeutung 16
Die erste Dimension des Geschäftsmodells: Die Wertpositionierung 28
Die Architektur der Wertpositionierung 29
Marktfit 32
Unique Selling Proposition (USP) 35
Wertversprechen 36
Die zweite Dimension des Geschäftsmodells: Das Wertangebot 40
Die Architektur des Wertangebots 41
Kernsortiment 43
Kernzielgruppen 45
Marktstrategie 55
Die dritte Dimension des Geschäftsmodells: Die Wertschöpfung 60
Die Architektur der Wertschöpfung 61
Produktentwicklung 64
Beschaffung 68
Produktion 74
Logistik 83
Distributionskanäle 92
Vermarktung 100
Die vierte Dimension des Geschäftsmodells: Die Wertabschöpfung 108
Die Architektur der Wertabschöpfung 109
Mindestmarge 114
Pricing-Strategie 119
Angebotsausgestaltung 125
Die fünfte Dimension des Geschäftsmodells: Die Wertdisziplin 128
Die Architektur der Wertdisziplin 129
Strukturen 132
Menschen 144
Performance 158
Self-Assessment für Potenzialbestimmung 170
Werthebel Klassifizierung 196
Bewertungsskala 197
Übersicht 198
Danksagung 204
Erscheint lt. Verlag | 16.9.2022 |
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Verlagsort | Frankfurt am Main |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Geschäftsmodelle richtig bewerten • Krise • Marktfit • Mittelstand • Preis • Pricing • Strategie • Turnaround Management • Unternehmen • USP |
ISBN-10 | 3-593-45169-7 / 3593451697 |
ISBN-13 | 978-3-593-45169-5 / 9783593451695 |
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Größe: 12,9 MB
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