Blick ins Buch

Geschäftsmodelle und Strategien im Mittelstand

Mit zahlreichen aktuellen Praxisbeispielen

Jürgen Thömmes (Autor)

Buch | Softcover

VI, 177 Seiten

2022
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-37481-5 (ISBN)

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Zeigt einen innovativen Ansatz für die strategischen Herausforderungen eignergeführter Unternehmen
Eine praxisorientierte Anleitung zum Selbermachen
Mit Fallstudien für den Transfer in die Praxis

Das Buch zeigt, wie Geschäftsmodelle und Strategien in mittelständischen Unternehmen entwickelt werden. Das Konzept der vier strategischen Kraftfelder bietet dabei einen Einstieg in die innovative, zeitgemäße Auseinandersetzung mit den strategischen Herausforderungen eignergeführter Unternehmen. Die strategischen Entscheidungen werden in diesem Ansatz als Resultat emergenter Prozesse begriffen, die zunächst in den strategischen Kraftfeldern systematisch analysiert werden, bevor anschließend unternehmensindividuelle Wettbewerbsstrategien formuliert werden. Deren Umsetzung erfolgt dann praktisch in einem Geschäftsmodell.

Mit diesem qualitativen Ansatz zur Strategieentwicklung und -implementierung erhalten Unternehmer, Führungskräfte, Wissenschaftler und Studierende eine pragmatische Handreichung für die strategische Ausrichtung sowie eine praxisorientierte Anleitung zum Selbermachen. Sechs Fallstudien ermöglichen den direkten Transfer in die Gestaltung passender Geschäftsmodelle.

Jürgen Thömmes ist Professor für Mittelstandsmanagement an der Fachhochschule der Wirtschaft in Bergisch Gladbach. Seine Schwerpunkte sind Strategieentwicklung und -umsetzung, Geschäftsmodelle und Unternehmensführung.

1. Einleitung
2. Wettbewerbsstrategien und Geschäftsmodelle
3. Mittelstand in Deutschland
4. Strategische Kraftfelder
5. Veränderte Wettbewerbsarena
6. Geschäftsmodelle: Der Ort der Wahrheit im Markt
7. Die vier strategischen Kraftfelder in der Unternehmenspraxis
8. Rolex: Best Practice bei Wettbewerbsstrategien und Umset-zung im Geschäftsmodell
9. Schlussbetrachtungen und Ausblick.

Erscheinungsdatum	02.07.2022
Zusatzinfo	17 Abb.
Verlagsort	Wiesbaden
Sprache	deutsch
Maße	168 x 240 mm
Gewicht	321 g
Einbandart	kartoniert
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Business Model Canvas nach Osterwalder und Pigneur • Change Management • Digitalisierung und digitale Transformation • Familienunternehmen • Geschäftsmodelle • Geschäftsmodelle für die digitale Welt • Hidden champions • Mittelstand und KMU in Deutschland • Strategie • Strategie für den deutschen Mittelstand • Unternehmensführung • Wettbewerbsstrategien
ISBN-10	3-658-37481-0 / 3658374810
ISBN-13	978-3-658-37481-5 / 9783658374815
Zustand	Neuware