Die Familienstrategie
Wie Familien ihr Unternehmen über Generationen sichern
Seiten
2022
|
6., überarb. u. erw. Aufl.
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-36832-6 (ISBN)
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-36832-6 (ISBN)
Zu diesem Artikel existiert eine Nachauflage
- Nachfolgeregelung und Konfliktmanagement in Familienunternehmen optimieren
- Businessfassung der Familiencharta sowie deren Leitlinien und Leitbild
- Das Standardwerk für Familienunternehmen
Erfolgreiche Unternehmerfamilien sind stabil, weil sie über Strukturen und Regeln verfügen. Auf ihnen beruht das konstruktive Zusammenspiel zwischen Familie, Gesellschaftern und dem Unternehmen. Fehlen sie, beschädigt das die Handlungsfähigkeit – im Tagesgeschäft und bei strategischen Entscheidungen, durch Konflikte und mangelnden Weitblick.
Kirsten Baus, Expertin für Family Governance und Nachfolgeplanung, bietet mit der Familienstrategie die Lösung. Auf der Basis eines gemeinsamen Werte-, Ziele- und Rollenverständnisses entwickelt sie mit Unternehmerfamilien ein stabilisierendes Set von Strukturen und Regeln. Sie entlasten, schaffen Sicherheit und Berechenbarkeit, vermindern Konflikte. Vor allem aber machen sie eine Unternehmerfamilie strategiefähig – fähig, vorausschauend zu planen und sich richtig zu positionieren.
Die 6. Auflage beleuchtet neuere Entwicklungen im Verhältnis der Generationen, der Optionen für die Gründung einer Stiftung und die zunehmende Bedeutung des Family Office.
Kirsten Baus ist Juristin und Gründerin des Instituts für Familienstrategie in Stuttgart. Sie berät namhafte Unternehmerfamilien und ist Dozentin an der Zeppelin Universität Friedrichshafen.
Stärken und Schwächen von Unternehmerfamilien
Hindernisse, Stolpersteine, Barrieren
Die Familienstrategie als Weg zur starken Unternehmerfamilie
Bestandsaufnahmen und Richtungsentscheidungen
Familiencharta und Gesellschaftsvertrag
Institutionen
Perspektiven
Stabilität im Familienunternehmen.
Erscheinungsdatum | 14.04.2022 |
---|---|
Zusatzinfo | 11 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 349 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Familiencharta und Gesellschaftsvertrag • Familienunternehmen • Familienunternehmen Buch • Family Governance • Gesellschaftsvertrag • Mittelstand • Nachfolge • Nachhaltigkeit • Recht der Familienunternehmen • Unternehmensnachfolge |
ISBN-10 | 3-658-36832-2 / 3658368322 |
ISBN-13 | 978-3-658-36832-6 / 9783658368326 |
Zustand | Neuware |
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