Erfolgreich aus- und einsteigen
- Zwei Bücher in einem: Nachfolge aus der Sicht des übergebenden und des übernehmenden Unternehmers (Verkäufer und Käufer eines Unternehmens)
- Schritt für Schritt zum Erfolg: Die entscheidenden Stufen im Übergabe- und Übernahmeprozess
- Nicht nur Zahlen, Daten, Fakten: Die emotionalen Aspekte und Faktoren einer Unternehmensnachfolge
- Aus der Praxis: Checklisten in Form von Fragen, Fallbeispiele, viele Stimmen und Sichtweisen von Unternehmern und Experten die Nachfolge persönlich erlebt haben
- Für Unternehmer von Unternehmern: Erfahrenes Autorenteam, bestehend aus Unternehmer (Gründer vinos.de), Businesscoach und Trainer für Nachfolge und Change-Prozesse
90 % der mittelständischen Unternehmer wünschen sich, dass ihr Unternehmen in Familienhänden bleibt. Doch die Realität sieht anders aus: Weniger als die Hälfte schaffen es, diesen Wunsch zu verwirklichen, weil sich innerhalb der Familie kein Kandidat findet. Also muss eine externe Nachfolge her. Und damit beginnt eine nicht zu unterschätzende Herausforderung, die wohl überlegt und gut geplant sein will. Denn bei der Übergabe eines Unternehmens gibt es viele Hürden – sowohl für den Übergeber und als auch für den Übernehmer.
Ihr Fahrplan für Ihre gelungene Unternehmensübergabe und -übernahme
Das Buch „Erfolgreich aus- und einsteigen“ nähert sich dem Thema Unternehmensnachfolge daher aus zwei Blickrichtungen: Zum einen aus der des Senior-Unternehmers, der sein Lebenswerk übergibt, und zum anderen aus der des Junior-Unternehmers, der die Firma übernimmt. Beide Prozesse werden, unter Berücksichtigung von rationalen, aber auch emotionalen Aspekten, in jeweils fünf Schritten detailliert nachgezeichnet – von den ersten Vorbereitungen bis zur Schlüsselübergabe in der Mitte des Buches. Sie erhalten mit diesem „Wendebuch“ also zwei Bücher in einem.
So erhalten Sie Einblicke in beide Perspektiven, die zusammen erst eine erfolgreiche externe Nachfolge möglich machen. Zahlreiche Checklisten, Fallbeispiele und Erfahrungsberichte von anderen Unternehmern und Experten runden den Praxisratgeber ab.
Das Buch richtet sich an alle mittelständischen Unternehmer, die ihre Firma jetzt oder zu einem späteren Zeitpunkt lukrativ verkaufen und optimal auf die Übergabe vorbereiten wollen, insbesondere Unternehmer, die eine interne Übergabe anstreben, sich jedoch weiteren Optionen nicht verschließen wollen. Außerdem richtet sich das Praxishandbuch auch an alle interessierten Jungunternehmer oder Führungskräfte, die an einem Unternehmenskauf zwecks Gründung durch Nachfolge interessiert sind und sich über dessen Vorteile informieren möchten.
Walter Bolinger:Aufbauend auf ein Ingenieurstudium in der Schweiz und Jahrzehnte langer Berufserfahrung als Ingenieur, Projektleiter, Leiter einer Business Unit und Dozententätigkeit auch im Ausland ist Walter Bolinger jetzt als Trainer und Coach für Führungskräfte tätig. Das Rüstzeug dafür holte er sich mit Zusatzausbildungen in Gruppendynamik und als Executive Coach. Er hat das Unternehmen Stucki Romandie SA aufgebaut, das er vor über 5 Jahren an einen Mitarbeiter übergeben hat.
Yüksel Gök: Seit über 15 Jahren ist Yüksel Gök als zertifizierter Coach (EASC/DCV) und Trainerin sowohl für verschiedene Konzerne als auch im Mittelstand tätig. Dabei konnte sie Einblicke in verschiedene Branchen und Prozesse bekommen. Das Anliegen einer erfolgreichen Nachfolge war in vielen ihrer Coachings ein Kernthema ihrer Klient/innen, zudem hat sie einen Nachfolgeprozess innerhalb der Familie miterlebt.
Wolf Wilder: Als Mitgründer und Geschäftsführer des Mittelstandsunternehmens vinos.de hat Wolf Wilder den Nachfolgeprozess selbst miterlebt, -gestaltet und erfahren. Heute möchte er mit seinem Unternehmen Nachfolgebegleiter.com Unternehmer beim Thema der Nachfolge gezielt unterstützen. Gemeinsam mit seinem Team hat er einen Prozessfahrplan in mehreren Schritten entwickelt – auf eigenen Erfahrungen aufbauend, von Unternehmern für Unternehmer.
Der übergebende Unternehmer
VORWORT
Es geht um ein Lebenswerk – von Prof. Dr. jur. Birgit Felden
Übergabe eines Familienunternehmens – von Alexander Fackelmann
Sich Zeit nehmen – von Dr. Martin Kern
Unternehmer unter sich
1. SCHRITT
Die Bereitschaft, Ihren Nachfolgeprozess zu starten – Wo stehen Sie heute?
1.1 Achtung, fertig, los! Bereits oder nicht, das ist hier die Frage
1.2 Erfolgreiches Emotionsmanagement:
Wie Sie sich selbst zur Übergabe motivieren
1.3 Ist Ihr Unternehmen für die Nachfolge bereit?
1.4 Emotio trifft auf Ratio
1.5 „Nicht ohne uns“ – Ihr Umfeld gehört dazu
1.6 Ihr Zukunftsplan beginnt heute
1.7 Notfallkoffer zur Absicherung Ihres Lebenswerkes, Ihrer Familie und aller Beteiligten
1.8 Zusammenfassung und eine Handvoll Fragen
2. SCHRITT
Ihre Nachfolgeoptionen
2.1 Ein paar Worte zum Thema Verantwortung
2.2 Familieninterne Nachfolge
2.3 Externes Management
2.4 Ihre Verkaufsoptionen
2.5 Alternativen zum Verkauf: Stiftungen, Verantwortungseigentum, Verpachtung
2.6 Liquidation/Stilllegung des Unternehmens
2.7 Ihre Entscheidung – Ihre Verantwortung
2.8 Zusammenfassung und eine Handvoll Fragen
3. SCHRITT
Vorbereitung für den Verkaufsprozess
3.1 Die Beraterfrage
3.2 Unternehmensbewertung – Verkäuflichkeit
3.3 Suchen oder gesucht werden
3.4 Übergabeprozesses – Was erwartet Sie und was ist Ihre Aufgabe?
3.5 Die häufigsten steuerlichen und rechtlichen Fragen und Antworten
3.6 Zusammenfassung und eine Handvoll Fragen
4. SCHRITT
Ihr Wunschkandidat: Wie Sie ihn finden und sich einigen
4.1 Ihnen bereits bekannte potenzielle Käufer
4.2 Von der Longlist zur Shortlist
4.3 Ansprechen von potenziellen Käufern
4.4 Verhandeln
4.5 Verkaufsvertrag
4.6 Zusammenfassung und eine Handvoll Fragen
5. SCHRITT
Ihre Übergabe erfolgreich gestalten
5.1 Bekanntmachung des Nachfolgers
5.2 Rollenklärung
5.3 Unterstützung bei der Einarbeitung
5.4 Schlüsselübergabe und Zukunftsplanung
5.5 Zusammenfassung und eine Handvoll Fragen
Unternehmer unter sich
Index
Literaturverzeichnis
Der übernehmende Unternehmer
VORWORT
Ihr eigenes Abenteuer – von Dr. Dirk Sojka, CFA
Die Flamme weitertragen – von Dr. Alexander Kirchner
Anfangen hilft! – von Lena Schaumann
Jungunternehmer unter sich
1. SCHRITT
Wo stehen Sie als Unternehmer heute?
1.1 Ihre Motive, Unternehmer zu werden
1.2 Das EDI-Modell: Ein Unternehmen führen
1.3 Ihre Anforderungen, Fähigkeiten und Emotionen
1.4 Emotionsmanagement
1.5 Ihr Umeld und der Umgang damit
1.6 Ihre Finanzkraft
1.7 Zusammenfassung und eine Handvoll Fragen
2. SCHRITT
Welches Unternehmen passt zu Ihnen?
2.1 Was spricht für und gegen die Nachfolge und welche Optionen gibt es?
2.2 Unternehmensprofil erstellen
2.3 Auf die Suche gehen
2.4 Möglichkeiten der Finanzierung
2.5 Zusammenfassung und eine Handvoll Fragen
3. SCHRITT
Der Auswahlprozess
3.1 Erstkontakt und Einblicke
3.2 Qualitative Detailanalyse: Die richtigen Fragen mit dem Canvas-Model
3.3 Ihre Wahl - nehmen Sie sich Zeit
3.4 Zusammenfassung und eine Handvoll Fragen
4. SCHRITT
Prozessfahrplan für die Übernahme
4.1 Kaufpreisermittlung und -prüfung aus Sicht des Käufers
4.2 Besser nicht ohne Due Diligence kaufen
4.3 Ihren eigenen Businesspan erstellen
4.4 Steuerliche Themen und Haftungsfragen
4.5 Verhandeln und Unterzeichnen des Kaufvertrages
4.6 Zusammenfassung und eine Handvoll Fragen
5. SCHRITT
Übergabephase gemeinsam gestalten
5.1 Gemeinsames Vorgehen: die Rollenerklärung
5.2 Werte und Kultur kennenlernen
5.3 Abschiedsfest für den Senior
5.4 Notfallplan als Absicherung
5.5 Von Ihrer Vision für Veränderungen
5.6 Ihr Umsetzungsteam für Veränderungen
5.7 Zusammenfassung und eine Handvoll Fragen Jungunternehmer unter sich
Index
Literaturverzeichnis
Prof. Dr. Birgit Felden, Unternehmerin & Hochschullehrerin zum Buchteil „Erfolgreich aussteigen:
»Das vorliegende Buch bereichert die Landschaft der Werke rund um das Thema Generationswechsel, denn es ist anders: Es ist im Unterschied zu vielen komplex geschriebenen Nachfolgebüchern sehr anschaulich, und es ist im Unterschied zu zahlreichen theoretischen Abhandlungen zum Thema sehr praxisnah.«
Dr. Dirk Sojka, Unternehmer zum Buchteil „Erfolgreich einsteigen“:
»Lassen Sie sich von dem Werk zunächst unterhalten, informieren und inspirieren, starten Sie Ihr eigenes Abenteuer und verwenden Sie es fortlaufend als „schlaues Buch“ entlang Ihres neu eingeschlagenen Weges – dann das Leben ist zu kurz, um nur Mitläufer zu sein. Das vorliegende Buch hätte uns bei unserem Unternehmenskauf unglaublich helfen können, dass aus unserer „Kamikaze-Nummer“ eine kontrollierte Offensive geworden wäre.«
| Erscheinungsdatum | 01.06.2022 |
|---|---|
| Verlagsort | Düsseldorf |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 240 mm |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Abgebender Unternehmer • Bolinger Nachfolge • Bolinger Unternehmensnachfolge • Emotionale Aspekte Unternehmenskauf • Emotionale Aspekte Unternehmensverkauf • erfolgreich aussteigen • erfolgreich einsteigen • Erfolgreiche Übergabe • Erfolgreiche Unternehmensübergabe • externe Nachfolge • familienexterne Nachfolge • Familienunternehmen • Firmenkauf • Firmenverkauf • Führungswechsel • Führungswechsel in der Nachfolge • Generationenübergang • Generationswechsel • Gök Nachfolge • Gök Unternehmensnachfolge • Gründender Unternehmer • Gründung durch Nachfolge • Gründung Nachfolge • Gründungsvarianten • Kauf Firma • Kauf Unternehmen • Konflikte Unternehmensnachfolge • Loslassen Unternehmen • Loslassen Unternehmer • Mediation Familienstreitigkeiten • Mittelstand • Motivation Unternehmensabgabe Lebenssinn • Nachfolgebegleiter • Nachfolgebegleitung • Nachfolge Bücher • Nachfolge extern • Nachfolge Fachmedien Verlag • Nachfolge Familienunternehmen • Nachfolge Handelsblatt • Nachfolge Handelsblatt Fachmedien • Nachfolge Handwerk • Nachfolgelandkarte • Nachfolge Mittelstand • Nachfolgeoptionen • Nachfolgeplan • Nachfolgeprozess • Stabwechsel • Suchprozess Börse Unternehmensnachfolge • Übergangszeit Senior Junior • Übergebender Unternehmer • Unternehmenskauf • Unternehmenskauf im Mittelstand • Unternehmensnachfolge • Unternehmensnachfolge durch Verkauf • Unternehmensnachfolge Handbuch für die Praxis • Unternehmensnachfolge im Mittelstand • Unternehmensnachfolge Praxishandbuch • Unternehmensnachfolge Prozesswissen • Unternehmensübergabe • Unternehmensverkauf • Verhandlungen Kaufprozess Unternehmen • Verkauf Firma • Verkauf Unternehmen • Walter Bolinger • Wilder Nachfolge • Wilder Unternehmensnachfolge • Wolf Wilder • Yüksel Gök • Zepterwechsel |
| ISBN-10 | 3-947711-62-X / 394771162X |
| ISBN-13 | 978-3-947711-62-8 / 9783947711628 |
| Zustand | Neuware |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
aus dem Bereich
