Demokratisierung von Organisationen – Erfolgsmodell Schweiz (eBook)
232 Seiten
Versus Verlag
978-3-03909-794-4 (ISBN)
Als Coach, Moderator und Berater begleitet und unterstützt Ralph Höfliger seit über 30 Jahren Organisationen, Unternehmer und Führungskräfte in Transformation. Seine Spezialgebiete sind Unternehmenskulturentwicklung, partizipative Strategie- und Organisationsentwicklung, Führen in Komplexität (VUCA) und Organisationsdesign für die nächste Generation Organisation: Demokratisierung, Entwicklung von attraktiven, agilen, resilienten, selbstorganisierten Unternehmen. Als Executive Coach hilft er Führungspersönlichkeiten, ihren eigenen Sinn und Purpose zu finden und diesen in ihren verschiedenen Kontexten wirkungsvoll zu realisieren. Ralph Höfliger ist Dozent und Lehrbeauftragter an verschiedenen Fachhochschulen zu seinen Spezialgebieten Demokratisierung, Corporate Culture Change Management, Grossgruppen-Interventionen und Führen in Komplexität. Als Autor und Speaker publiziert und referiert er regelmässig zu diesen Themen.
Erscheint lt. Verlag | 15.7.2021 |
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Illustrationen | Michael Meier Denkpinsel® |
Verlagsort | Zürich |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Agile Organisation • Agilität • Change Agents • Corporate Culture Change Management • Demokratisierung • Demokratisierung einer Wirtschaftsorganisation • Demokratisierungsprozess • Direkte Demokratie • Disruptiver Wandel • Eigenverantwortung • Erfolgsmodell Schweiz • Executive Coaching • Föderalismus • fraktal skalierbare Organisationsstruktur • Freiheit • Führen in Komplexität (VUCA) • Führungskräfte • Gewaltenteilung • Governance • Grossgruppen-Intervention • Holakratie • Initiative • Innovationskraft • KMU • Kollegialitätsprinzip • Konkordanz • Notrecht • Organisationsdesign • Organisationsmodelle • Parteien • Partizipative Entscheidungsfindung • partizipative Strategie- und Organisationsentwicklung • Referendum • Regierungssystem • Repräsentanten • resiliente Organisation • Resilienz • Selbstadaptionsfähigkeit • Selbstorganisation • Selbstorganisierte Unternehmen • Selbstverantwortung • Staatsordnung • Stakeholder • Subsidiaritätsprinzip • Transformation • Unternehmenskulturentwicklung • Veränderung • Vernehmlassung • Wirtschaftsorganisation |
ISBN-10 | 3-03909-794-6 / 3039097946 |
ISBN-13 | 978-3-03909-794-4 / 9783039097944 |
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Größe: 11,4 MB
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