Agile Organisation – Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter (eBook)
482 Seiten
Schmidt, Götz (Verlag)
978-3-945997-28-4 (ISBN)
Das Buch richtet sich primär an klassisch ausgebildete bzw. sozialisierte Manager und Menschen, die nach Strukturierung und Systematik im zunehmend wichtigeren, aber auch extrem gehypten „Agilitäts-Kosmos“ suchen. Diesen erfahrenen Praktikern, aber auch in die Praxis strebenden Studierenden und ihren Dozenten bietet das Buch ein – an die klassische Organisationslehre anschlussfähiges – Ordnungsgerüst für die zentralen Begriffe und Konzepte einer agilen Organisationsgestaltung.
Inhalte:
- Grundlagen und Charakteristika agiler Organisation
- Agile Prozess- und Projektmethoden
- Agile Skalierungsframeworks
- Agile Strukturmodelle
- Beispiele agiler Organisationen (z. B. Alois Heiler, B. Braun, ibo, NRW.BANK, R+V Versicherung, //SEIBERT/MEDIA, Siemens, TELE Haase)
- Agile Führung und Kultur
- Beidhändiges Zusammenspiel von klassisch-hierarchischen und agilen Ansätzen
- Vertiefungen wichtiger Themen.
Prof. Dr. Thorsten Petry lehrt Unternehmensführung an der Hochschule RheinMain. Als Berater, Coach, Referent und Trainer hilft er Unternehmen bei der Bewältigung der Managementherausforderungen des Digitalzeitalters.
Christian Konz begleitet als Trainer, Berater und Agile Coach seit vielen Jahren Unternehmen und Menschen in ihrer Entwicklung. Neben seiner Rolle als Geschäftsführer der ibo Akademie ist er leidenschaftlicher Organisationsentwickler, Speaker und Buchautor.
Erscheint lt. Verlag | 12.7.2021 |
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Verlagsort | Gießen |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
Schlagworte | Agile Prozess- und Projektmethoden • Agile Skalierungsframeworks • Agilität • Organisation |
ISBN-10 | 3-945997-28-3 / 3945997283 |
ISBN-13 | 978-3-945997-28-4 / 9783945997284 |
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