Die fünfte Disziplin (eBook)

Kunst und Praxis der lernenden Organisation

Peter M. Senge (Autor)

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2021 | 11. völlig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2021
500 Seiten
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-5196-3 (ISBN)

Infos

Sonderausgabe: Nachdruck anlässlich des 70. Geburtstags von Peter M. Senge. Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen: - Personal Mastery - Mentale Modelle - Gemeinsame Vision - Team-Lernen - Systemisches Denken Er zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet.

Dr. Peter M. Senge ist Senior Lecturer of Behavioral and Policy Sciences an der Sloan School of Management am MIT (Massachusetts Institute of Technology) und Gründer der Society of Organizational Learning (SoL). Er gilt als einer der großen Management-Vordenker unserer Zeit. In seinen Seminaren hat er Tausende von Führungskräften bei Ford, Apple, Procter&Gamble, At&T, Hannover Versicherungen und anderen großen Unternehmen in die Disziplinen der Lernenden Organisation eingeführt.

Autor

Peter M. Senge Dr. Peter M. Senge ist Senior Lecturer of Behavioral and Policy Sciences an der Sloan School of Management am MIT (Massachusetts Institute of Technology) und Gründer der Society of Organizational Learning (SoL). Er gilt als einer der großen Management-Vordenker unserer Zeit. In seinen Seminaren hat er Tausende von Führungskräften bei Ford, Apple, Procter&Gamble, At&T, Hannover Versicherungen und anderen großen Unternehmen in die Disziplinen der Lernenden Organisation eingeführt. Maren Klostermann Hans Freundl

Inhalt

Cover 1
Urheberrechtsinfo 2
Titel 5
Impressum 6
Inhalt 11
Einleitung zur überarbeiteten Neuauflage 13
Teil I Wie unser Handeln unsere Wirklichkeit erzeugt – und wie wir sie verändern können 23
1 »Gebt mir einen Hebel, der lang genug ist – und einhändig bewege ich die Welt« 25
2 Stößt Ihre Organisation auf Lernhemmnisse? 41
3 Gefangene des Systems oder Gefangene unseres eigenen Denkens? 52
Teil II Die fünfte Disziplin: Der Eckpfeiler der lernenden Organisation 83
4 Die Gesetze der fünften Disziplin 85
5 Umdenken 98
6 Grundstrukturen der Natur: Erkennen der Muster, die die Ereignisse steuern 125
7 Selbstbegrenzendes und selbsterhaltendes Wachstum 148
Teil III Die Kerndisziplinen: Der Aufbau einer lernenden Organisation 163
8 Personal Mastery 165
9 Mentale Modelle 205
10 Die gemeinsame Vision 237
11 Team-Lernen 266
Teil IV Erfahrungen und Überlegungen aus der Praxis 307
Einleitung 309
12 Grundlagen 312
13 Impetus 328
14 Strategien 341
15 Die neue Form der Führung 379
16 Systembürger 407
17 Grenzen 433
Teil V Coda 449
18 Das unteilbare Ganze 451
Anhang 455
Anhang 1: Die Lerndisziplinen 457
Anhang 2: Systemarchetypen 463
Anhang 3: Der U-Prozess 478
Anmerkungen 483
Dank zur überarbeiteten Auflage 499
Danksagung zur ersten Auflage 501
Stichwortverzeichnis 505
Zum Autor 511

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 20.1.2021
• Reihe/Serie: Systemisches Management
• Reihe/Serie: Systemisches Management
• Übersetzer: Maren Klostermann, Hans Freundl
• Verlagsort: Freiburg
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Fünfte Disziplin • Motivation • Organisation • Organisationen • Peter M. Senge • Wachstum
• ISBN-10: 3-7910-5196-2 / 3791051962
• ISBN-13: 978-3-7910-5196-3 / 9783791051963