Konflikte in Projekten (eBook)
228 Seiten
Haufe (Verlag)
978-3-648-14801-3 (ISBN)
- Wann / wozu einsetzen? (Anwendungsgebiet und Nutzen)
- Wie funktionierts? (Beschreibung des Konzepts und Vorgehen bei der praktischen Anwendung)
- Wo weiterlernen? (Literaturhinweise).Inhalte:
- Kommunikation (von "achtsam" bis "lösungsorientiert")
- Orientierung (von "Wertequadrat" bis "Wishbone")
- Entscheidungen (von "Konsensieren" bis "Tetralemma")
- Teams (von "Teamrollen" bis "Reflecting Team")
- Kultur (von Edgar Schein bis Frederic Laloux)
- Führung (u.a. "situativ" und "emotional intelligent")
- Organisation (von "OE-Matrix" bis "Aufstellungen")
- Projekte (von "Wasserfall" bis "WIP-Limit")
- Change (zwischen Stakeholdern und Statussymbolen)
Klaus Schenck Dr. Klaus Schenck ist als Coach, Supervisor, Trainer und Berater für Führungskompetenzentwicklung in Organisationen selbstständig und in vielfältigen Kooperationen branchenübergreifend aktiv. Er ist Fachautor und Hochschuldozent mit über 20 Lehraufträgen zu Management-, Führungs- und Beratungsthemen an über zehn deutschen und amerikanischen Hochschulen.
Erscheint lt. Verlag | 22.2.2021 |
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Reihe/Serie | Haufe Fachbuch | Haufe Fachbuch |
Verlagsort | Freiburg |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Entscheidung • Führung • Kommunikation • Konfliktmanagement • Projekt |
ISBN-10 | 3-648-14801-X / 364814801X |
ISBN-13 | 978-3-648-14801-3 / 9783648148013 |
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Größe: 4,4 MB
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