Führen in die postagile Zukunft (eBook)
XIII, 308 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-28426-8 (ISBN)
Mit dieser Transformation ändert sich auch das Führungsverständnis radikal. Führung ist nicht mehr untrennbar an einzelne Personen und Positionen in Organisationen gebunden. Den Weg weisen Menschen mit sinnstiftenden Zukunftsideen und Gestaltungskraft.
Mitarbeiter wie Führungskräfte brauchen eine Haltung, die sich situativ und flexibel zwischen den Polen »Führen« und »Folgen« bewegen kann. Die innere Komplexität muss mit der äußeren Schritt halten.
Das erfordert ein neues Mindset und eine konsequente Flexibilisierung der bisherigen Führungsmodelle.
Svenja Hofert zeichnet in ihrem Buch eine pragmatische Vision der Zukunft, die schon längst begonnen hat. Eine Zukunft, die Fantasie braucht zur Gestaltung und den Mut, alte Wege und Denkstrukturen hinter sich zu lassen und Denkräume zu öffnen, die sonst geschlossen bleiben.
Svenja Hofert ist Geschäftsführerin der Karriereberatung Karriere & Entwicklung und von Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH. Sie ist Unternehmerin, Management Coach, Rednerin und Bloggerin. Seit 1998 hat sie mehr als 30 Sachbücher veröffentlicht. Sie entwickelte Karriere-Tools wie den Worklifestyle und den StärkenNavigator. Bei Springer Gabler erscheint von ihr außerdem »Agiler führen«, »Das agile Mindset« und gemeinsam mit Claudia Thonet »Der agile Kulturwandel«.
Agile Kurzgeschichte
Exkursion in eine post-agile Zukunft
Exkurs in die Psychologie des Wandels
Zukunft der Führung
Postagiler Denk- und Handlungsraum.
Erscheint lt. Verlag | 12.8.2020 |
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Zusatzinfo | 52 farb. Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
Schlagworte | Agilität • Führung • Future • Leadership • Leadership Buch • Purpose • Sinnstiftende Arbeit • Zukunft • Zukunft der Führung |
ISBN-10 | 3-658-28426-9 / 3658284269 |
ISBN-13 | 978-3-658-28426-8 / 9783658284268 |
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Größe: 7,6 MB
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