Mini-Handbuch Systemisches Coaching
Julius Beltz GmbH & Co. KG (Verlag)
978-3-407-36735-8 (ISBN)
Mit dem »Mini-Handbuch Systemisches Coaching« erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Ihre Coachings. Die drei Autoren führen schrittweise durch die Phasen des systemischen Coachingprozesses. Der Blick richtet sich dabei auf das soziale System, auf die handelnden Personen, ihr jeweiliges Bild der Wirklichkeit, auf offene und verdeckte Regeln, immer wiederkehrende Muster, die Grenze zur Systemumwelt und die bisherige Entwicklung. Die zugrundeliegenden theoretischen Modelle aus Systemtheorie, Coachingforschung, Organisationsforschung und Psychologie sind fundiert und gleichzeitig leicht lesbar aufbereitet.So können Sie mit diesem Mini-Handbuch sowohl Ihr Coachingwissen vertiefen als auch das angebotene Handwerkszeug gezielt nutzen, um Ihre Coachees dabei zu unterstützen, komplexe Zusammenhänge in ihrem Umfeld besser zu verstehen und eigenverantwortlich zu handeln. Beispiele, Methoden und hilfreiche Tipps erleichtern den Einsatz in der Praxis.
Eckard König, em. Professor an der Universität Paderborn mit dem Arbeitsschwerpunkt Weiterbildung/Organisationsberatung. Er hat langjährige internationale Erfahrung bei der Beratung von Organisationen und führt – zusammen mit Gerda Volmer – seit über 25 Jahren eine der erfolgreichsten Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung durch.
Dr. Gerda Volmer ist nach mehrjähriger Forschungs- und Projekttätigkeit Leiterin des Wissenschaftlichen Instituts für Beratung und Kommunikation (WIBK) in Paderborn. Arbeitsschwerpunkte sind Beratung von Organisationen, Coaching, Teamberatung und Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung. Homepage: www.wibk-beratung.de
Mareike König ist Beraterin und Trainerin im Wissenschaftlichen Institut für Beratung und Kommunikation (wibk-beratung.de). Arbeitsschwerpunkte: Umgang mit Stress, Resilienz und Ressourcenorientierung sowie die Ausbildung Systemisches Business – Coaching. E-Mail: mareike.koenig@wibk-beratung.de
»Ein superkompaktes, begeisterndes, flüssig lesbares, seitenlanges Argument für systemisches Coaching - klein genug, es sich unter den Arm zu klemmen und damit immer 'auf Tasche' zu haben.« OrganisationsEntwicklung, 3/2021 »Das 'mini-handbuch' hält sein Versprechen, sodass es als einführendes und Überblick bietendes Nachschlagewerk gut verwendet werden kann Die eingerahmten Kurzdefinitionen geben eine klare Orientierung für die Lesenden und werden durch vielfältige praktische Hinweise zum Coachingprozess ergänzt und durch kapitelweise Literaturtipps abgerundet. Ein empfehlenswertes Buch für alle, die einen systematischen und weiterführenden Überblick suchen.« Dr. Hans-Peter Schulz, Beratung Aktuell, 3/2021
»Ein superkompaktes, begeisterndes, flüssig lesbares, seitenlanges Argument für systemisches Coaching – klein genug, es sich unter den Arm zu klemmen und damit immer ›auf Tasche‹ zu haben.« OrganisationsEntwicklung, 3/2021
»Das ›mini-handbuch‹ hält sein Versprechen, sodass es als einführendes und Überblick bietendes Nachschlagewerk gut verwendet werden kann Die eingerahmten Kurzdefinitionen geben eine klare Orientierung für die Lesenden und werden durch vielfältige praktische Hinweise zum Coachingprozess ergänzt und durch kapitelweise Literaturtipps abgerundet. Ein empfehlenswertes Buch für alle, die einen systematischen und weiterführenden Überblick suchen.« Dr. Hans-Peter Schulz, Beratung Aktuell, 3/2021
Erscheinungsdatum | 12.08.2020 |
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Reihe/Serie | Mini-Handbücher |
Verlagsort | Weinheim |
Sprache | deutsch |
Maße | 136 x 209 mm |
Gewicht | 295 g |
Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Coachinggespräch • coachingphasen • Coachingprozess • Coachingprozesse • Coachingtools • Konflikte • Mitarbeitercoaching • Regelkreise |
ISBN-10 | 3-407-36735-X / 340736735X |
ISBN-13 | 978-3-407-36735-8 / 9783407367358 |
Zustand | Neuware |
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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