Führung und Projekterfolg mit US-Geschäftspartnern (eBook)

Interkulturell agieren, gemeinsam zum Ziel kommen

Sandra Müller (Autor)

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2020 | 1. Aufl. 2020
XI, 130 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-28281-3 (ISBN)

Infos

Dieses Buch bietet Führungskräften, Projektleitern und Experten praxisnahe Unterstützung in der Zusammenarbeit mit US-amerikanischen Partnern. Prägnant und anschaulich zeigt es die Unterschiede der Arbeitsweisen in vier Aspekten auf: Zusammenarbeit, Projektleitung, Führung und Kundenorientierung. In ausgewählten Praxisfällen erfahren Leser ganz konkret, welche Herausforderungen sich in der deutsch-amerikanischen Kooperation häufig stellen. Nicht selten werden diese Unterschiede unterschätzt, da unser Alltagswissen über die USA - gewonnen beispielsweise aus den Medien oder Urlaubsreisen - nicht auf die Arbeitskultur der USA vorbereitet . Praktiker wissen jedoch, wie zeit- und kostspielig diese Kommunikationsstörungen sein können.  Das kultursensible Werk bietet  daher Lösungen unter kurz- wie langfristigen Perspektiven an, bei denen die Leser mit gezielten Reflexionsübungen die eigene Handlungskompetenz stärken können. 

Professor Dr. Sandra Müller ist als Management Consultant und an der Hochschule für angewandtes Management in München tätig. Sie verfügt über langjährige Praxiserfahrung als Führungskraft und ist Autorin erfolgreicher Fachbücher, u. a. zu den Themen Führung, Unternehmensstrategie, Kundenkommunikation und Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern aus den USA und aus China.

Inhalt

Vorwort: Interkulturelle Kompetenzen für die USA: Alles klar – oder ein Dauerbrenner? 5
Inhaltsverzeichnis 7
Abbildungsverzeichnis 9
Tabellenverzeichnis 10
1: Kultursensibles Management: Unser Alltag am globalen und digitalen Arbeitsplatz 11
1.1 Die USA als Geschäfts- und Handelspartner 11
1.2 Wie Sie das Buch für Ihren täglichen Erfolg mit Partnern aus den USA nutzen 12
Literatur 19
2: Kultursensible Handlungsoptionen, um gemeinsam zum Ziel zu kommen 20
2.1 Zusammenarbeit konstruktiv etablieren 20
2.1.1 Praxisfall: Zuverlässig kooperieren 20
2.1.2 Kultursensible Handlungsoptionen mit Empfehlung 28
Fazit 35
2.1.3 Praxisfall: Teamgeist schaffen 35
2.1.4 Kultursensible Handlungsoptionen mit Empfehlung 43
Fazit 48
2.2 Leadership motivierend leben 49
2.2.1 Praxisfall: Feedback-Kultur gestalten 49
2.2.2 Kultursensible Handlungsoptionen mit Empfehlung 58
Fazit 68
2.2.3 Praxisfall: Lob und Kritik formulieren 68
2.2.4 Kultursensible Handlungsoptionen mit Empfehlung 73
Fazit 80
2.3 Projekte erfolgreich abschließen 81
2.3.1 Praxisfall: Kleine Schritte gehen 81
2.3.2 Kultursensible Handlungsoptionen mit Empfehlung 90
Fazit 96
2.3.3 Praxisfall: Den perfekten Auftritt hinlegen 96
2.3.4 Kultursensible Handlungsoptionen mit Empfehlung 107
Fazit 113
Literatur 114
3: Kultursensible Werkzeuge erkennen, anpassen und einsetzen 116
3.1 Deutsche und amerikanische Blickwinkel: Erwartungen an Experten, Projektleiter und Führungskräfte 116
3.2 Werkzeugkasten für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit den USA 119
3.2.1 Praxisfall: Zuverlässig kooperieren 121
3.2.2 Teamgeist schaffen 123
3.2.3 Feedback-Kultur gestalten 126
3.2.4 Lob und Kritik formulieren 128
3.2.5 Kleine Schritte gehen 129
3.2.6 Den perfekten Auftritt hinlegen 132
Literatur 135
4: Schluss: Quo vadis kultursensibles Management? 136
Literatur 139

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 27.3.2020
• Zusatzinfo: XI, 130 S. 21 Abb.
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Schlagworte: Globalisierung • Interkulturelle Kommunikation USA • Projekterfolg mit US-Partnern • Transatlantische Führung • Zielerreichung mit US-Partnern
• ISBN-10: 3-658-28281-9 / 3658282819
• ISBN-13: 978-3-658-28281-3 / 9783658282813