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Strategische Angleichungsprozesse

Ein Vergleich der Swedbank mit der SEB in Estland, Lettland und Litauen
Buch | Softcover
214 Seiten
2020
Berliner Wissenschafts-Verlag
978-3-8305-5023-5 (ISBN)
CHF 61,60 inkl. MwSt
Expandiert eine Bank in einen ihr unbekannten Auslandsmarkt, stößt die auf dem Heimatmarkt erprobte Strategie an ihre Grenzen. Dennoch lassen sich Banken auf eine Strategieangleichung der im Ausland erworbenen Banken ein - in dem Vertrauen, die eigene Strategie auch ohne Einbeziehung lokaler Unterschiede umsetzen zu können.
Jörg von Elsenau zieht zur vergleichenden Analyse der Strategieangleichungen von Tochterbanken der Swedbank und SEB in den drei baltischen Staaten für die Pre-Akquisitionsphase das Konzept des "strategie fit" und für die Post-Akquisitionsphase das Modell der strategischen Integration heran.
Im Rahmen der Arbeit vorgenommene Untersuchungen offenbaren markante Unterschiede im strategischen Vorgehen der beiden schwedischen Banken. Während die SEB strategische Angleichungen ohne Berücksichtigung der lokalen Unterschiede forcierte, gewährte die Swedbank ihrer Tochterbank aufgrund spezifischer Marktkenntnisse ein gewisses Maß an Selbstständigkeit.
Erscheinungsdatum
Reihe/Serie Neue Betriebswirtschaftliche Studienbücher
Verlagsort DE
Sprache deutsch
Maße 153 x 227 mm
Gewicht 319 g
Themenwelt Betriebswirtschaft / Management Spezielle Betriebswirtschaftslehre Bankbetriebslehre
Schlagworte Absorption • Baltikum • Baltische Banksystem • Bankensystem • Dominanz von Auslandsbanken • Interdependenz • Management • Strategische Integration • Strategische Passgenauigkeit • Strategischer Einfluss
ISBN-10 3-8305-5023-5 / 3830550235
ISBN-13 978-3-8305-5023-5 / 9783830550235
Zustand Neuware
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