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Agile Organisationsentwicklung

iterative, inkrementelle und lernende Bewegung ermöglichen

(Autor)

Buch
422 Seiten
2024 | 1. Auflage
Carl Hanser (Verlag)
978-3-446-46336-3 (ISBN)
CHF 55,95 inkl. MwSt
(Klassische wie systemische) Organisationsentwickler und -entwicklerinnen beschreiben Veränderungen mit der Veränderungskurve nach Kübler-Ross und/oder Kotter. Diese beschreiben Veränderungen als unabänderliche Impulse, die mittels geeigneter Kommunikationsmaßnahmen besser "verdaubar" sind.
Erfolgreiche agile Transitionen verändern Werte, Verhalten und Arbeitsumfelder (=Hardware) der Beteiligten. Im Sinne Everett Rogers nehmen die Beteiligten also eine Innovation an - oder sie verwerfen diese.
Die Autorin beschreibt in dem Buch "Agile Organisationsentwicklung" erfolgreiche Verfahren / Vorgehensweisen, die es den Beteiligten erleichtert, die Innovation "Agilität" auf allen Ebenen anzunehmen.

Judith Andresen ist agile Coachin und Organisationsentwicklerin, die Teams und Organisationen bei der Einführung agilen Arbeitens, agilen Denkens und Führens unterstützt. Schwerpunktmäßig begleitet sie als agile Organisationsentwicklerin Unternehmen in ihren agilen Transitionen. Sie hält regelmäßig Vorträge über Projektmethoden und Unternehmenskultur und berichtet darüber in ihrem Blog judithandresen.com/blog.

"Judith Andersen liefert mit diesem Buch ein umfassendes Werk zum Thema agile Organisationsentwicklung, das sich gut ins Gesamtprogramm zum Agilen Management bei Hanser einpasst und dieses gut ergänzt. Es versucht dabei möglichst vollständig alle wichtigen OE Konzepte und Ansätze in den agilen Kontext zu stellen und so eine umfassende Hilfestellung hin zu agileren, in ihrem Sinne strategisch lernenden Organisationen zu geben. [...] Und so gelingt es der Autorin auch, ein eigenständiges Gedankenmodell agiler Organisationsentwicklung aufzubauen, das wenn man sich gut darauf einlässt, auch sehr viele neue Gedanken und Ideen liefern kann, auch wenn man mit der einen oder anderen Einordnung nicht immer mitgehen muss. Gut gefallen haben mir somit viele Teile in diesem umfangreichen Buch. Anregungen aus dem der Autorin originären OE-Modell, einzelne praktische Tools, wie auch die 'Organisationsmuster' aus Kapitel 9 sowie die vielen vielen Stolperfallen in Kapitel 14 bieten dem/der agilen OE-EntwicklerIn Anker für die Praxis." Dr. Oliver Mack, xm-institute, 08.10.2024

Erscheinungsdatum
Zusatzinfo Illustrationen
Verlagsort München
Sprache deutsch
Gewicht 928 g
Themenwelt Informatik Software Entwicklung Agile Software Entwicklung
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Agil • agiles Mindset • Agilität • Coach • Coachee • Innovation • Manifest • Reifegrad • Transition
ISBN-10 3-446-46336-4 / 3446463364
ISBN-13 978-3-446-46336-3 / 9783446463363
Zustand Neuware
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