Softwarelizenzmanagement kompakt (eBook)
XVII, 106 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-26498-7 (ISBN)
Die Autoren geben einen Überblick über Neuerungen und Veränderungen im Softwarelizenzmanagement und zeigen, wie sie sich auf das Management von Unternehmen auswirken. Dazu präsentieren sie praxisnahe Ansätze und Handlungsempfehlungen, die auf theoretischen Erkenntnissen basieren.
Bisher hat sich die Fachliteratur diesem Thema, wenn überhaupt, nur aus operativer Sicht genähert. Das möchte dieses Werk ändern. Deshalb zielt dieses Buch darauf ab, fachliche Zusammenhänge im Bereich des Softwarelizenzmanagements für Sie nachvollziehbar darzustellen. Daneben gehen Stefan Brassel und Andreas Gadatsch auf aktuelle Marktveränderungen ein und geben konkrete Impulse für das (IT-)Management. Durch diese Herangehensweise gelingt den Autoren ein Brückenschlag zwischen der Theorie und Anwendbarkeit ihrer Feststellungen. Neben zentralen Grundlagen enthält das Buch viele Praxisbeispiele aus dem Softwarelizenzmanagement. Ein wichtiger Schwerpunkt dieses Werks ist außerdem die Transformation von Softwarelizenzen hin zu Public Cloud Services.
Von der Theorie zum Fokus auf die Praxis
Zunächst liegt der Fokus dieses Werks auf der Theorie, doch hier halten sich die Autoren nur kurz auf. Sie erfahren z. B. mehr über die klare Abgrenzung zentraler Begriffe wie 'Softwarelizenz' und 'Softwarelizenzmanagement'. Auch die Problematik immaterieller Wirtschaftsgüter sowie deren Nutzungsrechte werden behandelt. Anschließend geht das Buch 'Softwarelizenzmanagement kompakt' stärker in die Tiefe und erläutert Themen wie:· Praxis der Softwarelizenzierung am Beispiel Microsoft
· Transformation: Von der Software Lizenz zu Public Cloud Services
· IT-Assetmanagement von Software und Public Cloud-Diensten
Abschließend erhalten Sie Handlungsempfehlungen für das Management sowie für eine evtl. notwendige strategische Neuausrichtung von Unternehmen. Erschienen in der Reihe 'IT kompakt', ermöglicht Ihnen dieses Buch über Softwarelizenzmanagement einen schnellen und vor allen Dingen praxisorientierten Einstieg in die Thematik. Daher eignet es sich optimal für Selbststudium und Lehre. Durch den grundlegenden Fokus auf Veränderungen im Softwaremarkt wurde dieses Werk speziell für diese Zielgruppen verfasst:a) Fachverantwortliche des IT-Lizenzmanagements
b) Führungskräfte in der Unternehmensleitung oder in IT-Abteilungen
c) Verantwortliche des Geschäftsprozessmanagements
d) Masterstudierende der BWL, Informatik oder Wirtschaftsinformatik
Geleitwort 6
Vorwort 11
Inhaltsverzeichnis 13
Abkürzungsverzeichnis 16
1 Einführung 17
Zusammenfassung 17
1.1Zielsetzung 17
1.2Zielgruppe und Leserkreis 18
1.3Aufbau des Buches 18
2 Management von Softwarelizenzen 20
Zusammenfassung 20
2.1Softwarelizenzen 20
2.1.1Problematik immaterieller Wirtschaftsgüter 20
2.1.2Software und Wartung 22
2.1.3Nutzungsrechte und Einschränkungen 23
2.1.4Softwarelizenzen und Wartung in der Bilanz 24
2.2Softwarelizenzmanagement 27
2.2.1Zielsetzung 27
2.2.2Klassischer Lifecycle 27
2.2.3Organisatorische Einordnung 30
2.3Lizenzmanagement als Werkzeug des IT-Controllings 31
2.3.1Controlling-Begriff 31
2.3.2Aufgaben des IT-Controllings 32
2.3.3Werkzeuge für das IT-Controlling 32
2.3.4Aufgaben des IT-Lizenzmanagements 34
2.3.5Verrechnungsfunktion des IT-Lizenzmanagements 35
2.4IT-Verrechnung von Clouddiensten 36
2.4.1Einführung in die allgemeine Situation in der Praxis 36
2.4.2Fallbeispiel zur Problemstellung projektbasierter Verrechnung von „Public Cloud Services“ 38
Literatur 41
3 Praxis der Softwarelizenzierung am Beispiel Microsoft 45
Zusammenfassung 45
3.1Serverumgebung 47
3.1.1Windows Server 48
3.1.2Applikationsserver (Exchange, Share Point, Skype for Business) 49
3.1.3Datenbankserver am Beispiel SQL 52
3.2Clientumgebung 57
3.2.1Windows Desktop OS 57
3.2.2Virtueller Desktop (VDA) 59
3.2.3Produkte der Office-Familie 60
3.2.4Applikationsvirtualisierung 61
3.3Office 365 63
Literatur 67
4 Transformation: Von der Softwarelizenz zu Public Cloud Services 70
Zusammenfassung 70
4.1Softwarelizenzierung im Wandel 71
4.2IT-Governance, Risk und Compliance 73
4.3Das Transaktionskostentheorem 74
4.4Partielles „Outsourcing“ durch Public Cloud-Dienste 77
4.5Herausforderungen für Lizenznehmer 80
Literatur 84
5 Assetmanagement von Software und Public Cloud-Diensten 86
Zusammenfassung 86
5.1Bereitstellungsmodelle und Nutzungsrechte an Software 87
5.2Risiken der Softwarenutzung 89
5.3Anforderungsmanagement 94
5.4Synchronisation der unternehmensweiten IT-Strategie sowie der Softwarenutzung 95
5.5Referenzmodell eines typischen Projektablaufes 96
5.5.1Konzeption eines Referenzmodells für das Software Assetmanagement 96
5.5.2Aufgaben des klassischen Software Assetmanagement 99
5.5.3Erweiterte Ableitungen aus dem Software Assetmanagement 100
Literatur 102
6 Handlungsempfehlungen für das Management 103
Zusammenfassung 103
6.1IT-Sourcingstrategie für das Top-Management 103
6.2Auswirkung der Make-or-Buy-Fragestellung 106
Literatur 108
7 Fazit 109
Zusammenfassung 109
Glossar 111
Stichwortverzeichnis 114
Erscheint lt. Verlag | 30.7.2019 |
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Reihe/Serie | IT kompakt | IT kompakt |
Zusatzinfo | XVII, 106 S. 21 Abb., 17 Abb. in Farbe. |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Netzwerke |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Wirtschaftsinformatik | |
Schlagworte | Assetmanagement • Buch Softwarelizenzmanagement • IT-Assetmanagement • IT-Controlling • IT-Management • Lizenzmanagement • Prozess • Service • Software-Lizenzmanagement kompakt |
ISBN-10 | 3-658-26498-5 / 3658264985 |
ISBN-13 | 978-3-658-26498-7 / 9783658264987 |
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