Themenfibel

Aktives Konfliktmanagement

Werner K. Danda (Autor)

Buch | Softcover

129 Seiten

2019
INNSALZ (Verlag)
978-3-903154-97-1 (ISBN)

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Werner Danda zeigt auf, warum im heutigen Arbeitsalltag die Zusammenarbeit so viel Energie verbraucht. Es immer schwieriger wird die Mitarbeiter für die Firma zu gewinnen und auch zu binden. Wo Arbeit weniger zur Pflichterfüllung wird,
sondern wirklich Freude machen kann. Die Unternehmen, ihre Führungskräfte und alle Mitarbeiter gemeinsam, können durch Ansprechen, Verstehen und konstruktives Abklären gegenseitig hohes Vertrauen für eine wirklich kraftvolle Zusammenarbeit
gewinnen.
An Hand von wichtigen Grundlagen und anerkannten Modellen zeigt der Autor
Aspekte und Einflüsse von Unterschieden, Widerständen, damit verbundenen Interessenskonflikten auf. Oft sind sie persönlich und/oder auch systembedingt.
Gelingt es uns das Bewusstsein und Vertrauen zu leben, vor allem die entsprechende Arbeitsumgebung aufrechtzuerhalten, dann handelt der Mensch
mit hoher Eigenverantwortung
angemessen risikobereit
mit der Bereitschaft, sich ständig weiterzuentwickeln
offen und lernbereit
synergiefähig, nutzt Erprobtes, Geprüftes, verbindet es mit Neuem ergebnisorientiert
konfliktfest und konfliktfähig
Eine Themenfibel, die uns das Potential Mensch als entscheidender Faktor im Unternehmen und Markt entfalten lässt.

Werner K. Danda, MBA, hat im Laufe seines Berufslebens erfolgreich viele spannende Aufgaben im Vertrieb als auch als eigenverantwortlicher Geschäftsführer entwickeln dürfen. Seine Welt war das Produktgeschäft für Bau- und Industrie. Unterschiedliche Kulturen in Österreich, in Deutschland, im Marktaufbau früherer Ostblockländer, in Geschäftsbereichsprojekten in den USA oder auch im komplexen internationalen Geschäft, im luftmedizinischen Anlagenbau, haben die Sichtweise zu den Plänen beeinflusst. Eines hatten alle Aufgaben gemeinsam: Ohne die beteiligten Menschen vor Ort einzubinden, wären viele Themen kläglich gescheitert. Auch musste er miterleben, wie oft interne Projekte, ob lokal oder auch konzernübergreifend wichtige Projekte, aus Überlastung und unglücklicher Kommunikation und nicht Beachtung menschlicher Aspekte, zum Stillstand kommen. Der Autor ist heute als Wirtschaftsmediator aktiv und begleitet Menschen und Organisationen. Sie lernen dabei selbst mit kraftvoller Zusammenarbeit und gegenseitigem Vertrauen die Arbeit nicht nur als Existenzgrundlage zu sehen. Ist Sinn und Zweck unseres „Tuns“ allen Beteiligten bekannt, dann sind Widerstände, Unterschiede oder auch Konflikte offen anzusprechen und unterstützen die Umsetzung mitgetragener Ziele. Der Autor hat positive Erfahrung im Einsatz der GroupWorks Erfolgsmusterkarten. Die Freude und das Selbstvertrauen zu spüren unterstützt wieder wesentlich das Fortkommen - es gibt diese Kraft. Darin liegt dann auch das „Dennoch-Potential“ und lässt Alle gerne Verantwortung tragen.

Erscheinungsdatum	27.06.2019
Verlagsort	Munderfing
Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Themenwelt	Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft
	Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
Schlagworte	Cynefin-Modell • Führungskräfte • Mitarbeiter • ROI-Konfliktdiagnose • U-Theorie • Zusammenarbeit
ISBN-10	3-903154-97-0 / 3903154970
ISBN-13	978-3-903154-97-1 / 9783903154971
Zustand	Neuware