Mergers & Acquisitions. Post-Merger-Controlling anhand moderner Portfoliotheorien (eBook)
65 Seiten
GRIN Verlag
978-3-668-84147-5 (ISBN)
Das Geschäft mit Fusionen und Übernahmen bietet für Unternehmen eine großartige Alternative strategische Ziele zu erreichen. Die Definition dieser Strategie oder des Motives ist dabei einer der wichtigsten Punkte der Vorfeld-Phase des M&A Prozesses. Allerdings beläuft sich der Anteil der nicht wertsteigernden Transaktionen trotz einer soliden Strategieformulierung auf 30-50% der weltweit abgeschlossenen Deals. Somit kann gesagt werden, dass nicht nur eine Strategieformulierung notwendig ist, sondern ebenfalls nach dem Closing einer Transaktion die involvierten Unternehmen weiterhin, beständig eine Bewertung des Verhältnisses durchführen müssen. Die Strategieabteilungen der Unternehmen müssen als Post-Merger prüfen, ob die entstandene Beziehung weiterhin aufrecht gehalten werden soll.
Das forschungsleitende Ziel dieser Bachelorarbeit besteht also aus theoretischen Untersuchung und Bewertung von M&A Transkationen durch Portfoliomodelle. Genauer wird untersucht inwiefern sich durchgeführte M&A Transaktion in ihrer Werthaltigkeit messen lassen. Die Ergebnisse der Arbeit sollen zu einer Handlungsperspektive für das strategische Management herausgearbeitet werden. Abhängig vom Ergebnis wird ebenso erläutert welche Maßnahmen zu ergreifen sind um weiterhin Werte aus der Transaktion abschöpfen zu können.
Erscheint lt. Verlag | 22.11.2018 |
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Verlagsort | München |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Finanzierung |
Schlagworte | Buy Side • Controlling • Economic Value Added • Harald Hungenberg • M&A • M&A Prozess • M&A Strategie • M&A Wellen • Market of Corporate Control • Mergers & Acquisitions • Portfolio • portfoliomatrix • Portfoliotheorie • Post Merger • Return on capital employed • Sell Side • Unternehmensbewertung • Unternehmenskontrolle • Xing |
ISBN-10 | 3-668-84147-0 / 3668841470 |
ISBN-13 | 978-3-668-84147-5 / 9783668841475 |
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