Management-Handbuch Innovation (eBook)
700 Seiten
Books on Demand (Verlag)
978-3-7528-9084-6 (ISBN)
Prof. Dr. Christian Müller-Roterberg, Technologie- und Innovationsmanagement sowie Entrepreneurship, Hochschule Ruhr West
Titelseite 2
Impressum 3
Vorwort 4
Inhaltsverzeichnis 6
1. Einleitung 10
2. Wie kann man Innovationen initiieren? 16
2.1 Strategisch-planerische Vorgehensweise 16
2.2 Explorative Vorgehensweise 106
3. Wie kann man Geschäftsideen finden? 114
3.1 Kreatives Denken 114
3.2 Kundenorientierung im Innovationsprozess 180
3.3 Design Thinking 234
3.4 Entwicklung von Geschäftsmodell-Innovationen 251
4. Wie kann man Innovationsvorhaben auswählen? 274
4.1 Innovationsportfoliomanagement 274
4.2 Bewertungsverfahren 285
5. Wie kann man Innovationsvorhaben umsetzen? 298
5.1 Stage-Gate-Prozess 298
5.2 Projektmanagement 323
5.3 Agiles Projektmanagement mit Scrum 347
5.4 Lean-Startup-Methode 376
5.5 Target-Costing 404
5.6 Wertanalyse 406
5.7 Kooperationsmanagement 408
5.8 Ideen schützen 424
5.9 Finanzierung von Innovationen 466
6. Wie kann man Innovationen vermarkten? 478
6.1 Aufgaben des Innovationsmarketings 478
6.2 Planungsprozess des Innovationsmarketings 481
7. Wie kann man Innovationen steuern? 572
7.1 Aufgaben des Innovationscontrollings 572
7.2 Strategisches Innovationscontrolling 574
7.3 Projektcontrolling 590
7.4 Risikomanagement 602
7.5 Änderungsmanagement 603
8. Wie baut man eine innovationsfördernde Organisation/Kultur auf? 608
8.1 Gestaltung einer innovationsfördernden Organisation 608
8.2 Gestaltung einer innovationsfördernden Kultur 617
8.3 Widerstände und Barrieren bei Innovationen 671
9. Glossar 674
10. Literaturverzeichnis 682
| Erscheint lt. Verlag | 12.9.2018 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| ISBN-10 | 3-7528-9084-3 / 3752890843 |
| ISBN-13 | 978-3-7528-9084-6 / 9783752890846 |
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PDF (Adobe DRM)Größe: 15,4 MB
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