Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-047-8 (ISBN)
Das dreitägige Führungstraining stellt Ihnen einen erprobten roten Faden zur Verfügung und ist einsatzfertig: Die Durchführung des Trainings wird praktisch beschrieben und dazugehörige Handouts stehen Ihnen als Download-Ressource zum Buch zum Herunterladen und Ausdrucken zur Verfügung. In dem Training wird den Teilnehmenden das grundlegende Wissen über Komplexität vermittelt, d.h. Wissen über die Anforderungen und den Umgang mit einer digitalisierten 'VUCA'-Welt. Der Kern den Trainings ist das Vermitteln der wesentlichen Kompetenzen, die für diesen Umgang mit Komplexität gebraucht werden.
Dadurch, dass das Training modular aufgebaut ist, kann es einfach angepasst werden, Module lassen sich problemlos entnehmen oder neu einfügen. Dazu werden Ihnen im zweiten Teil des Buches weitere 22 Trainingsmodule zur Verfügung gestellt, mit denen Sie Ihr Training zusätzlich ergänzen können. Diese Module vertiefen einzelne Komplexitätskompetenzen. So können Sie Ihre Komplexitätstrainings jederzeit an spezifische Wünsche Ihrer Auftraggeber anpassen.
Diplom-Psychologin Anna Dollinger arbeitet seit 20 Jahren selbstständig in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Veränderungsmanagement und Coaching (Senior-Coach DBVC). Mit ihrem Beratungs- und Trainingsinstitut noesis gewann sie verschiedenste Awards, unter anderem den BDVT-Trainingspreis in Gold. Lösungsorientierte Beratungsansätze und systemische Konzepte bilden ihren fachlichen Hintergrund. Als Partner im Bereich der Mitarbeiter-, Team- und Organisationsentwicklung begleitet sie Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen von der Automobilindustrie bis zum Life-Style-Konzern. In dem vom DBVC anerkannten Weiterbildungscurriculum 'CuBe', Coaching und Team-Beratung, bietet sie Führungskräften, HR-Experten und Beratern ein Weiterbildungskonzept mit praxiserprobten Werkzeugen zu den Themen Coaching, Teamentwicklung und Großgruppenmoderation.
Diplom-Psychologin. Thematische Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Coaching, Moderation von (Großgruppen-) Veranstaltungen in deutscher und englischer Sprache, Evaluation betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen, Kommunikation & Gesprächsführung, Moderation, Umgang mit Stress & Belastung, Potenzialanalyse / Eignungsdiagnostik (Development Center, Management Audit, Biografisches Interview, Eignungstest).
Klaus Haasis ist internationaler Coach, Trainer, Mentor, Speaker und Business Angel. Unter dem Motto 'ask klaus!' vereint er jahrzehntelange Führungserfahrung, personzentrierte Beratungskompetenz und hypno-systemische Coaching-Expertise mit Management-Know-how aus Technologiebranchen, Kreativwirtschaft, Politik und öffentlichem Sektor. Themenfelder sind: Dialogische Organisationsentwicklung, Digitale Transformation, Agile Führung und Systemisches Innovationsmanagement. Er war fünfmal Gründungsgeschäftsführer und ist an mittelständischen und Startup-Unternehmen beteiligt, u.a. mit Hanse Ventures Hamburg, buildit Accelerator in Estland und Business Angels Region Stuttgart Beteiligungs GmbH. Er ist Scrum Master, Effectuation Expert, Director des TCI Innovationsnetzwerk in Barcelona, stv. Vorsitzender der izf Initiative Zukunftsfähige Führung und Gründungsmitglied von Startup Stuttgart e.V.
| Erscheinungsdatum | 30.11.2018 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Edition Training aktuell |
| Zusatzinfo | Enthält zahlreiche Abbildungen und Visualisisierungen zu jeder dargestellten Methode |
| Verlagsort | Bonn |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 240 mm |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | agile Führung • Agiles Führen • Agiles Lernen • agiles Mindset • Ambiguität • analoge Weltsicht • Ball Point Game • Big Date • business • canvas • Change • Changekompetenz • Change-Leadership • Changemanagement • Change Management • Change-Management • Changetraining • Change Training • Change-Training • Chaosbewältigung • Complexity • Data Mining • Delta-Talk • Digital & New Work • digitalisierte Arbeitswelt • Digitalisierung • Disruption • Edition Training aktuell • Entscheidungsfindung • Entscheidungsprozesse • Erfolgsfaktoren • Fehlerkultur • Flipped Learning Offer • Führung 4.0 • Führungsgrundlagen • Führungskompetenz • Führungskräfteentwicklung • Führungskräfteentwicklung Trainings erfolgreich leiten • Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten • Führungskräfteenwicklung • Führungsmethoden • Führungsstrategien • Führungstraining • Führungswissen • Glaubenssätze • Hackathon • Industrie 4.0 • Integrales Denken • Internet der Dinge • internet of things • Intuition • Karriere • Kommunikation • Komplexität • Komplexitätsbewältigung • Komplexitätskompetenz • Komplexitätsmanagement • Komplexitätsreduktion • Komplexitätstraining • Krisenbewältigung • Kulturwandel • Leadership • Leadership-Kompetenz • Lernkultur • Lösungsorientierung • Managementtraining • Management-Training • Managerseminare • Managerseminare Verlag • Mentale Agilität • Mindset • Minimal Viable Team • Mitarbeiterführung • Moderation • Moderne Führung • Musterbrecher • Nachwuchsführungskraft • Neue Arbeitswelt • Neue Führung • Neue Führungswelt • Neues Denken • new work • Organisationale Resilienz • Organisationsentwicklung • Paradigmenwechsel • Paradoxie in Veränderung • Personalentwicklung • Perspektivenwechsel • Problemlösung erarbeiten • Problemlösungsprozess • Psychologie • Pugh-Matrix • Ready for Transformation • Resilienz • Resilienztraining • Resilienz-Training • Ressourcenaktivierung • Riemann-Thomann-Modell • Schulung von Führungskompetenz • Scrum • scum • Seestern-Methode • Selbstorganisation • Seminar • Seminarfahrplan • Seminargestaltung • Seminarkonzept • Seminarmethoden • sinnstiftende Führung • sinnstiftendes Management • sinnstiftende Unternehmen • Sinnstifung • Slackline • Storyboard • Strategieenwicklung • Team-Canvas • Teamführung • trainerfortbildung • Training • Trainingsdesign • Trainingskonzept • train-the-trainer • Uncertainty • Unternehmenskultur • Veränderung • Veränderungskompetenz • Veränderungskultur • Veränderungsmanagement • Veränderungsprozesse • Veränderungsprozesse managen • Verhaltensmuster • Verhaltensmuster ändern • Vernetzungslandkarte • Volatilität • Volatility • VUCA • Vuca Führung • Vuca-Führung • Vuca Kompetenz • Vuca Leader • Vuca-Leadership • Vucamanagement • Vuca Management • Vuca-Management • Vuca-Strategie • Vuca-Welt • VUKA • Vuka Führung • Vuka-Führung • Vuka Kompetenz • Vuka-Kompetenz • Vuka Management • VUKA-Welt • Working Out Loud • Worst Case • Zukunftsgestaltung |
| ISBN-10 | 3-95891-047-5 / 3958910475 |
| ISBN-13 | 978-3-95891-047-8 / 9783958910478 |
| Zustand | Neuware |
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