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The Strategy Planning Process (eBook)

Analyses, Options, Projects
eBook Download: PDF
2018 | 2nd ed. 2018
XX, 265 Seiten
Springer Berlin Heidelberg (Verlag)
978-3-662-56221-5 (ISBN)

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The Strategy Planning Process - Rudolf Grünig, Richard Kühn
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Developing future strategies for a company is an important and complex task, and forms the core issue in this book. A company's strategy defines its future direction, specifying its desired market position and key competitive advantages both at the level of market offers and of resources. This book provides clear, straightforward advice for professionals: after a brief introduction to strategic planning, a heuristic process for determining future strategies is presented. It shows how to analyze a company's current situation, develop and assess options for the future, and define implementation projects. Throughout the book, detailed recommendations are illustrated with the help of numerous concrete examples. As a result of studying applications of the book in practice, the second edition benefits from a simplified, hands-on analysis and planning process at the business level.


Prof. Dr. Rudolf Grünig is Professor of Business Administration at the University of Fribourg and Lecturer in Strategic Management in various postgraduate programs in Switzerland and abroad. He is also member of the Board or strategy consultant for different Swiss companies.

Prof. Dr. Richard Kühn is the founder and former director of the 'Institute for Marketing and Strategic Management' at the University of Bern. He works as member of the Board and business consultant for important Swiss companies. He is the author of numerous publications in marketing and strategic management.



Prof. Dr. Rudolf Grünig is Professor of Business Administration at the University of Fribourg and Lecturer in Strategic Management in various postgraduate programs in Switzerland and abroad. He is also member of the Board or strategy consultant for different Swiss companies.Prof. Dr. Richard Kühn is the founder and former director of the “Institute for Marketing and Strategic Management” at the University of Bern. He works as member of the Board and business consultant for important Swiss companies. He is the author of numerous publications in marketing and strategic management.

Idea of Strategic Planning.- Strategic Documents and the Strategy Planning.- Initializing Strategic Planning.- Strategic Analysis at the Corporate Level.- Developing the Corporate Strategy.- Strategic Analysis at the Business Level.- Developing the Business Strategies.- Finalizing Strategic Planning.

Erscheint lt. Verlag 18.4.2018
Übersetzer Maude Montani
Zusatzinfo XX, 265 p. 120 illus.
Verlagsort Berlin
Sprache englisch
Original-Titel Strategieplanungsprozess: Analysen, Optionen, Projekte
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Marketing / Vertrieb
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Planung / Organisation
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Process of strategic planning • Strategic Management • Strategic Planning • Strategy Development • Strategy planning process
ISBN-10 3-662-56221-9 / 3662562219
ISBN-13 978-3-662-56221-5 / 9783662562215
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