Teamkultur entwickeln
Das Tool- und Mindset für Führungskräfte, damit Teamarbeit Spaß macht und produktiv ist
Seiten
2022
|
3. Auflage 2022
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-042-3 (ISBN)
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-95891-042-3 (ISBN)
Wenn Sie merken, dass Ihr Team nicht so richtig funktioniert, wie Sie es sich vorstellen, wenn der Spirit fehlt, der Wille zur Leistung, die Orientierung am Erfolg, wenn Sie ein Klima der Fehlervermeidung und des sozialen Vergleichs bemängeln, dann sollten Sie diesen Zustand nicht einfach so akzeptieren. Es gibt Wege, die Teamkultur zu verbessern und eine Atmosphäre entstehen zu lassen, in der Leistung und Erfolg im Mittelpunkt stehen, bei der jeder mit Spaß an die Arbeit geht. Vielleicht kommt dabei kein Hochleistungsteam heraus, aber eines, in dem sich alle wohler fühlen als heute. Dieses Buch soll Ihnen aufzeigen, wie Sie an die Veränderung von Teams herangehen können, wie Sie dabei mit Widerständen umgehen und eigenen Zweifeln begegnen. Es gibt Ihnen eine Struktur an die Hand, die schon vielen geholfen hat, wesentliche Themen zu verändern.
Dr. Axel Schweickhardt, Diplom-Psychologe, Jahrgang 1969. Geschäftsführender Gesellschafter der Potenziale GmbH. Seit 2000 Trainer, Coach und Berater mit den Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Potenzialdiagnostik und Konfliktmanagement. Seine individuellen, kundenorientierten Beratungskonzepte wurden bereits mehrfach vom BDVT ausgezeichnet.
Erscheinungsdatum | 16.04.2018 |
---|---|
Reihe/Serie | Edition managerSeminare | LEADERSHIP kompakt |
Zusatzinfo | Enthält zahlreiche Grafiken und Visualisierungen |
Verlagsort | Bonn |
Sprache | deutsch |
Maße | 165 x 240 mm |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Allgemeines / Lexika |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | 5-Stufen-Modell der Teamentwicklung • agile Führung • agiles Mindset • Agilität • Aktivierendes Lernen • Aufgabendelegation • Autoritätsfunktion • business • Change Management • Change-Management • Edition Leadership Kompakt • Ein Herz fürs Team • Fehlerkultur • Fehlermanagement • Führung • Führungsautorität • Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation • Führungskompetenz • Führungspraxis • Führungstools • Führungswerkzeuge • Führungswissen • Group think • Gruppendruck • Gruppendynamik • Gruppenkohäsion • Gruppenprozesse • Gruppenzusammenhang • Haus der Veränderung • House of Change • Karriere • Kommunikation • Kommunikationskompetenz für Führungskräfte • Kulturchange • Leadership • Managerseminare • Managerseminare Verlag • Mindset • Mission • Missionsentwicklung • Mitarbeiterespräche • Mitarbeiterkommunikation • Mitarbeitermotivierung • Organisationsentwicklung • Personalmanagement • Phasenmodell Tuckman • proaktive Teamentwicklung • Psychologie • Ready for Transformation • Stakeholder-Analyse • Stärken-Schwächen-Analyse • Team • Teamanalyse • Teambuilding • Teamdynamik entwickeln • Teamentwicklung • Teamführung • Teamkohäsion • Teamkonflikt • Teamkonflikte • Teamkulturentwicklung • Teammission • Teammotivation • Teamorganisation • Teams • team spirit • Teamtrainings erfolgreich leiten • Teamvision • Training aktuell • tuckman • Umgang mit Widerstand • Unternehmenskultur • Unternehmensvision • Veränderungsmanagement • Veränderungsmangement • Verhaltenstraining • Vision • Visionsentwicklung • Vorbildwirkung • Wertequadrat • Zimmer der Veränderung |
ISBN-10 | 3-95891-042-4 / 3958910424 |
ISBN-13 | 978-3-95891-042-3 / 9783958910423 |
Zustand | Neuware |
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