Blick ins Buch

Change Management für Personaler

Die digitale Arbeitswelt mitgestalten

Thomas Bartscher, Regina Nissen (Autoren)

Buch | Softcover

291 Seiten

2019 | 1. Auflage 2019
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-11074-4 (ISBN)

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lt;p>Mit der Digitalisierung der Arbeit gehen vielfältige Veränderungsprozesse einher. Diese stelle das Top-Management, Führungskräfte und nicht zuletzt Mitarbeitende vor fachliche, methodische aber auch emotionale Herausforderungen. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie die damit einhergehenden Lern- und Entwicklungsprozesse zielführend gestalten können.

Inhalte:

Arbeitswelt im digitalen Wandel
Landkarten für das Change Management
Kompetenz- und Gestaltungsfelder im Change Management
Change Tools
Praxistipps in der Umsetzung

Prof. Dr. Thomas Bartscher lehrt an der TH Deggendorf Personal-, Transformations- und Innovationsmanagement. Er ist Coach, Trainer und Berater und gefragter Speaker zu Themen der Digitalisierung.

Regina Nissen hat langjährige Erfahrung in der Personalarbeit. Personalwirtschaftliche Themenstellungen wie Controlling, Vertragsmanagement, strategisches Personalmanagement, Changeprozesse, Arbeits- und Tarifrecht stellen Teile ihres Arbeitsgebietes dar. Insbesondere Coaching, Burnout-Prävention und fachliche Begleitung gehören zu ihrem inhaltlichen Repertoire. Als Geschäftsführerin der IPP-Institut GmbH Management- & Organisationsberatung engagiert sich die Diplom-Kauffrau für eine kontinuierliche Weiterentwicklung der aktuellen Themen im Personalmanagement. Neben ihrer Lehrtätigkeit als Lehrbeauftragte an der THD – Technischen Hochschule Deggendorf ist Frau Nissen u.a. als Lern-Coach aktiv. Regina Nissen ist Co-Autorin mehrerer Fachbücher, im Pearson Verlag erschienen ist ein Standardwerk zu Personalmanagement.

Vorwort

Einführung

Arbeitswelten heute und morgen

Die Digitalisierung von Aufgaben und Arbeitsablaufen
Digitalisierung: Wandel in den Tatigkeitsfeldern
Digitalisierung: Neue Arbeitsformen
Digitalisierung: Auswirkungen auf die Kernbelegschaft
Landkarten für das Change-Management

Suche nach Orientierung und Verlasslichkeit
Mentale Modelle
Beziehungsdynamiken und Latenzen
Veranderungsnotwendigkeit und Veranderungskompetenz
Phasen der Veranderung und des Veranderungsmanagements
Zentrale Kompetenz- und Gestaltungsfelder

Personalkapazitätsmanagement
Personalanpassung
Veranderungsarchitektur
Change-Tools

Auftragsklarung und Kontrakt
Kollegiale Beratung
Analysekonzept
Informations-, Dialog- und Unterstutzungsformate
Evaluationsformate
Ausblick: HR als Berater und Mitgestalter - Haltung in Veränderungsprozessen

Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Autoren

Erscheinungsdatum	15.03.2019
Reihe/Serie	Haufe Fachbuch
Sprache	deutsch
Maße	170 x 230 mm
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
Schlagworte	Aufbauorganisation • Beratung • Branding • business • Change Management • Changeprozesse • Change-Prozesse • Coaching • Dienstleistungsunternehmen • Economics • Entscheidungstheorie • HR-Prozesse • Human Resource Management • Human Resources • Human Ressource • Innovation • Innovationsmanagement • Innovationsprozess • Kommunikationsinstrumente • Management • Managementtechniken • Mitarbeiterführung • non-profit • Non-Profit-Organisationen • Organisation • Organisationsberatung • Organisationsentwicklung • Organisationsgestaltung • Organisationskultur • Personal • Personalabbau • Personalarbeit • Personalbestand • Personalcontrolling • Personalentwicklung • Personalmanagement • Personalmarketing • Personalplanung • Personalwirtschaft • personalwirtschaftliche • Produktpolitik • Projektmanagement • Prozessmanagement • Prozessoptimierung • Strategische • Strategisches • Strategisches Management • Talent Management • Themenstellung • Transaktionskosten • Unternehmen • Veränderungsmanagement • Wirtschaft
ISBN-10	3-648-11074-8 / 3648110748
ISBN-13	978-3-648-11074-4 / 9783648110744
Zustand	Neuware