Veranstaltungsmanagement (eBook)

Feeline Massonne (Autor)

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2017 | 1. Aufl. 2017
XIII, 92 Seiten
Springer Berlin Heidelberg (Verlag)
978-3-662-54004-6 (ISBN)

Infos

Das Buch vermittelt wichtige Kenntnisse für das Veranstaltungsmanagement im ländlichen Raum. Durch die geringe Bevölkerungsdichte und das besondere kulturelle Angebot im ländlichen Raum stehen Veranstaltungshallen außerhalb der großen städtischen Ballungszentren vor besonderen Herausforderungen. Im Rahmen der Case Study werden deshalb dort für Veranstaltungshallen maßgeschneiderte Geschäftsmodelle entwickelt. Mithilfe dieser Modelle können Veranstaltungshallen im ländlichen Raum wirtschaftlich erfolgreich betrieben werden. Bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen regionaler Kulturbetriebe sind die Erarbeitung einer Marketingstrategie und die Förderung des Kulturtourismus von elementarer Bedeutung. Zusätzlich spielt auch die Auseinandersetzung mit politischen Gremien und Interessensvertretungen vor Ort eine wichtige Rolle. Im Mittelpunkt aller Überlegungen steht jedoch die Platzierung von kulturellen Highlights fernab der kulturellen Leuchtturmprojekte in Großstädten und Metropolen. Am Beispiel einer Veranstaltungshalle im ländlichen Raum wird eine Standortanalyse durchgeführt. Außerdem werden Entwicklungspotenziale aufgezeigt und ein Marketingkonzept wird erarbeitet. Mit Hilfe der vorgestellten Werkzeuge lassen sich auch für andere Kulturorganisation im ländlichen Raum Lösungen entwickeln.

Die Leuphana Case Studies sind ein Projekt, das in Zusammenarbeit mit kleinen und mittelständischen Unternehmen erstellt und entwickelt worden ist. Sie sind ein Lehrbuch, mit dessen Hilfe Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, selbige bewältigen können. Dafür ist keine Hilfe von Dritten notwendig. Auf Grundlage der einzelnen Case Studies werden den Bearbeiterinnen und Bearbeitern elementare Werkzeuge aus der wissenschaftlichen Theorie erklärt. Diese können sie anwenden, um mit den Insiderkenntnissen des eigenen Unternehmens Prozesse zu optimieren, Ziele entwickeln und erreichen oder schwierige Herausforderungen zu bewältigen.

Feeline Massonne ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Leuphana Universität Lüneburg. 

Der Herausgeber der Reihe Christoph Kleineberg ist Projektkoordinator des Inkubator-Projekts Case Studies der Leuphana Universität Lüneburg.

Inhalt

Vorwort des Herausgebers 6
Vorwort der Autorin 8
Inhaltsverzeichnis 9
Abbildungsverzeichnis 11
Tabellenverzeichnis 13
1 Einleitung 14
2 „VERDO WE GO?“ 16
3 Vorstellung des Unternehmens 22
3.1 Historie des Kultur- und Tagungszentrums VERDO Hitzacker (Elbe) 23
3.2 Vorstellung der Hauptakteure 27
3.3 Haushalts- und Liquiditätsplan 40
3.4 Bilanz 41
3.5 Wettbewerb 41
3.6 Marketing/Vertrieb 47
3.7 Besucherzahlen/Belegetage/Saalmieten 51
3.8 Musikfestivals im VERDO 58
3.8.1 Sommerliche Musiktage Hitzacker 58
3.8.2 Musikwoche Hitzacker 60
3.9 VERDO – Gruppe 61
3.9.1 VERDO – Verein für Bildung und Kultur e.V. 61
3.9.2 VERDO – Restaurant 63
4 Fallzusammenfassung 64
5 Einführung Didaktik 68
5.1 Nutzen der Case Study „VERDO WE GO?“ in der Lehre 69
5.2 Zentrale Fragestellung der Case Study 70
5.3 Zielgruppe/Lernziele 70
5.4 Besonderheiten des Falls und fallrelevante Themen 71
6 Lehrpläne/Lehrstrategien 72
6.1 Format S 72
6.2 Format M 73
6.3 Format L 77
7 Material zu den Lehrplänen 86
7.1 Werkzeug SWOT-Analyse 86
7.2 Werkzeug „neues“ Geschäftsmodell 89
7.3 Werkzeug Marketing 91
Literaturverzeichnis 101
Weiterführende Literatur 102

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 22.6.2017
• Zusatzinfo: XIII, 92 S. 34 Abb., 7 Abb. in Farbe.
• Verlagsort: Berlin
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Geschäftsmodelle im Kulturbereich • Geschäftsmodelle im Kulturbereich • Kulturtourismus • ländlicher Raum • Ländlicher Raum • regionale Kulturbetriebe • Veranstaltungsmanagement
• ISBN-10: 3-662-54004-5 / 3662540045
• ISBN-13: 978-3-662-54004-6 / 9783662540046