Führen unter Druck (eBook)

Leistungskraft und Souveränität in disruptiven Zeiten

Michael Wefers (Autor)

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2017 | 1. Auflage 2017
189 Seiten
Haufe (Verlag)
978-3-648-09722-9 (ISBN)

Infos

Die zahlreichen Veränderungen fordern heraus. Wie können Sie lernen, mit dem Druck umzugehen? Das Buch zeigt, worauf es ankommt: die sieben Kompetenzen erfolgreicher Führung. So optimieren Sie Selbstführung, Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung und steuern souverän und voller Tatkraft durch Krisen.
 
Inhalt:

- Die Logik der Gefühle: die emotionale Komponente aller Transformationen
- Mentale Stärke: lernen Sie von Spitzensportlern
- Zielorientierung und Begeisterung: seine Erfolgsplanung stärken und Begeisterung wecken
- Durchsetzungskraft und Rollengeschick: Koordination von Rolle, Funktion und innerer Haltung
- Souveränität: emotionale Belastbarkeit stärken und Vertrauen aufbauen

Autor

Michael Wefers Michael Wefers ist seit Januar 2009 als Mitgeschäftsführer der Wefers & Coll. Unternehmerberatung GmbH in Oldenburg tätig und berät Unternehmen in schwierigen Veränderungsprozessen unter dem Motto führungs/kraft/entfalten. Sein spezielles Wissen beruht auf 25 Jahren Erfahrung im Topmanagement namhafter Unternehmen. Vor seiner Selbstständigkeit war er fast 14 Jahre lang zuständig für das internationale Personalmanagement von CEWE COLOR, Europas Marktführer im Fotofinishing in Oldenburg, zuletzt als Personalvorstand im Top-Management. Wefers war 25 Semester lang Lehrbeauftragter der Universität Oldenburg mit dem Thema Strategisches Personalmanagement in KMUs. Von 2007 bis 2016 war er ehrenamtlicher Vorsitzender der Universitätsgesellschaft Oldenburg e.V. (UGO).

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 29.3.2017
• Reihe/Serie: Haufe Fachbuch
• Reihe/Serie: Haufe Fachbuch
• Verlagsort: Freiburg
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Arbeit • Aufgabe • Begeisterung • Einstellung • Entscheider • Entscheidung • Entscheidungsfindung • Entwickeln • Entwicklung • Erfolg • Erfolgsplanung • Erfolgsplanung,Souveränität,Führungspersönlichkeit,Mitarbeiterführung,Leistungsfähigkeit,Management,Führungskraft,Unternehmen,Führungskräfte,Unternehmensleitung,Motivation,Mitarbeiter,Unternehmenskultur,Organisationsentwicklung,Entscheidung,Entwicklung,Ve • Führung • Führungskraft • Führungskräfte • Führungsmannschaft • Führungspersönlichkeit • Führungspersönlichkeit Selbstführung • Führungsstil • Gedankendisziplin • Herausforderung • Kommunikation • Kraft • Leben • Leistung • Leistungsfähigkeit • Lernen • Management • Manager • Mensch • Menschen • Mitarbeiter • Mitarbeiterführung • Motivation • Organisation • Organisationsentwicklung • Personal • Personalentwicklung • Persönlichkeit • Persönlichkeitsmerkmale • Positive • Positive Wahrnehmungssteuerung • Produktivität • Projekt • Schwierige Situationen • Selbstvertrauen • Situation • Souveränität • Transformation • Umsetzung • Unternehmen • Unternehmenserfolg • Unternehmenskultur • Unternehmensleitung • Veränderung • Verantwortung • Vertrauen • Vertrieb • Vertriebsmitarbeiter • Vorgesetzte • Werte • Wertesystem • Wertschätzung • Zukunft
• ISBN-10: 3-648-09722-9 / 3648097229
• ISBN-13: 978-3-648-09722-9 / 9783648097229