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Customer-driven Project Management

Buch | Hardcover
352 Seiten
1994 | 1992nd ed.
McGraw Hill Higher Education (Verlag)
978-0-07-003739-7 (ISBN)
CHF 81,95 inkl. MwSt
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Combines project management and total quality management techniques for a single management system. Examples and cases are integrated into the text, and practical examples focus on how concepts can be applied.
Total Quality Management (TQM) is one of the hottest new management techniques developed in recent years. This book introduces project managers and engineers to the concept of TQM and demonstrates how to put quality impmvements 'on line.' A unique eight-phase system shows readers how they can become key team players-working with management to nieet customer needs without sacrificing schedules or running over budget. The authors explain the importance of the front-end concept in project management and how to reorganize project phases for greater efficiency and quality. Numerous case studies and computer applications are included to help readers apply these techniques to their own companies as well as asses their own management skills.

A new paradigm; implications; transformation; new concurrent project management concepts; customer as project manager; self-directed project teams; implications for the management role; new approaches to tools; computer applications; exercises.

Erscheint lt. Verlag 1.1.1994
Zusatzinfo 50 illustrations
Verlagsort London
Sprache englisch
Maße 152 x 229 mm
Gewicht 886 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Logistik / Produktion
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Projektmanagement
ISBN-10 0-07-003739-6 / 0070037396
ISBN-13 978-0-07-003739-7 / 9780070037397
Zustand Neuware
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