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Transforming Japanese Workplaces (eBook)

(Autor)

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2012 | 2012
XIX, 242 Seiten
Palgrave Macmillan UK (Verlag)
978-1-137-26886-0 (ISBN)

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Transforming Japanese Workplaces - T. Sakikawa
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Explores the transformations that have taken place in Japanese workplaces since the dawn of the new millennium in terms of management practices, particularly in the areas of Human Resource Management and organizational culture. The author empirically assesses the effectiveness of the new approaches introduced by Japanese companies.
Explores the transformations that have taken place in Japanese workplaces since the dawn of the new millennium in terms of management practices, particularly in the areas of Human Resource Management and organizational culture. The author empirically assesses the effectiveness of the new approaches introduced by Japanese companies.

TAKASHI SAKIKAWA is a Professor of Organizational Behaviour at Niigata University, Japan. He received his PhD in Business Administration from Aoyama Gakuin University, Japan. His research interests include organizational culture and strategic human resource management. He is the author of the Japanese book Organizational Culture and Innovation (1998).

List of Tables List of Figures Preface; S.M.Jacoby Introduction PART I TRANSFORMING MANAGEMENT PRACTICES IN JAPANESE WORKPLACES Japanese Workplaces in Transition Management Practices in Japanese Workplaces: Myth and Reality Emerging Management Practices and Work Organizations in Japan's Production Front Lines Exploring Management Practices in Japan's Cell Production Environments and the Outcomes: Case Study Research Testing the Effects of Management Practices on Manufacturing Performance: The Japanese Manufacturing Sector PART II TRANSFORMING WORKFORCE AND ORGANIZATIONAL CULTURES OF JAPANESE COMPANIES Japanese Companies' Workforce and Organizational Cultures in Transition Workforce Diversity's Positive and Negative Consequences in Japan PART III TRANSFORMING JAPANESE WORKPLACES OVERSEAS AND CONCLUSION Impact of National Characteristics on HRM Practices: Evidence from Japan- and China-Based Manufacturers Conclusion References Appendix

Erscheint lt. Verlag 25.9.2012
Zusatzinfo XIX, 242 p.
Verlagsort London
Sprache englisch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Planung / Organisation
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Wirtschaft Volkswirtschaftslehre Makroökonomie
Wirtschaft Volkswirtschaftslehre Mikroökonomie
Schlagworte China • Diversity • HRM • Human Resource Management • Japan • Management • organization • Organizations
ISBN-10 1-137-26886-7 / 1137268867
ISBN-13 978-1-137-26886-0 / 9781137268860
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