Microsoft Project 2016
Rheinwerk (Verlag)
978-3-8362-4111-3 (ISBN)
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Ein durchgängiges und branchenübergreifendes Szenario bringt Ihnen praxisnah alle gültigen Einsatzmöglichkeiten nah.
Egal, ob Sie Projektleiter, Administrator, Projektmitarbeiter oder Berater sind: Mit diesem Buch erhalten Sie einen detaillierten Ein- und Überblick in Implementierung, Organisation und Administration eines Projekts mit Microsoft Project 2016.
Alle Aspekte von der ersten strategischen Überlegung zur Einführung eines Microsoft Project Servers über die technische Implementierung bis zur umfassenden Anwendung aller Komponenten werden umfassend erläutert und erklärt. Dabei wird auch der lokale Einsatz von Microsoft Project berücksichtigt.
Jürgen Rosenstock ist als Senior Consultant und Partner mit 20-jähriger Erfahrung in Microsoft Project bei der SOLVIN GmbH tätig. Sein Autorenteam und er haben bereits eine Vielzahl von erfolgreichen Implementierungen in mittleren und großen Unternehmen realisiert.
Geleitwort ... 19
Vorwort ... 21
TEIL I Allgemeine Einführung ... 23
1. Einführung ... 25
1.1 ... Ausgangslage und Entstehung dieses Buches ... 27
1.2 ... Das Autorenteam ... 29
1.3 ... Project -- ein paar Worte zur Produktbezeichnung ... 32
1.4 ... Zielgruppe für dieses Buch ... 32
1.5 ... Eckpunkte der neuen Version und Struktur des Buches ... 34
1.6 ... Das Unternehmensbeispiel für das Buch ... 38
1.7 ... Geschichtlicher Abriss Microsoft Project ... 43
1.8 ... Philosophie und Erklärungsansatz des Autorenteams ... 46
1.9 ... Legende ... 47
2. Project, Project Server und Project Online: Übersicht und Positionierung ... 49
2.1 ... Ausgangslage im Projektmanagement ... 49
2.2 ... Betriebliche Ausgangslage und Anforderungen ... 51
2.3 ... Microsoft PPM, Komponenten ... 52
2.4 ... Das Project-Lizenzmodell ... 54
2.5 ... Idee und Positionierung von Microsoft Project und Project Online ... 57
2.6 ... Neue Funktionen in Microsoft Project Server 2016 ... 61
3. Implementierung aus strategischer Sicht ... 63
3.1 ... Die Vision ... 64
3.2 ... Schritte zur Entwicklung einer Roadmap ... 66
3.3 ... Ist-Aufnahme und Potenziale ... 67
3.4 ... Strategische Ziele (für den Werkzeugeinsatz) formulieren ... 70
3.5 ... Benötigte Prozesse und Systeme festlegen ... 72
3.6 ... Organisatorische Strukturen festlegen ... 76
3.7 ... Ablauf und Zeitschiene festlegen ... 79
3.8 ... Vorgehensmodell für die Einführung von Projektmanagement-Werkzeugen ... 82
3.9 ... Risiken der Implementierung von Microsoft Project Server oder Microsoft Project Online ... 84
TEIL II Arbeiten mit Microsoft Project ... 87
4. Erste Einführung in Project ... 89
4.1 ... Struktur und Aufbau ... 91
4.2 ... Die ersten Schritte ... 92
5. Terminplanung ... 103
5.1 ... Ein neues Projekt anlegen ... 104
5.2 ... Dauer/Anfang/Ende ... 107
5.3 ... Vorgangsmodus manuell und automatisch ... 109
5.4 ... Meilensteine ... 111
5.5 ... Stichtage festlegen ... 113
5.6 ... Vorgänge löschen, kopieren, verschieben ... 114
5.7 ... Gliedern und Strukturieren von Projekten ... 117
5.8 ... Vorgangsverknüpfungen ... 119
5.9 ... Puffer und kritischer Pfad ... 126
5.10 ... Anzeigen des Vorgangspfades ... 130
5.11 ... Die Zeitachse ... 130
5.12 ... Arbeiten mit Einschränkungsarten ... 133
5.13 ... Vorgänge unterbrechen ... 139
5.14 ... Periodische Vorgänge ... 140
5.15 ... Speichern des Projektplans ... 142
6. Ressourcen- und Kostenmanagement ... 145
6.1 ... Arbeiten mit Ressourcen (Einführung) ... 146
6.2 ... Kostenmanagement ... 178
7. Projektüberwachung ... 185
7.1 ... Fortschrittserfassung ... 186
7.2 ... Projektplanüberwachung ... 193
7.3 ... Earned Value Analysis (Leistungswertanalyse) ... 203
7.4 ... Reporting ... 208
8. Multiprojektmanagement ... 215
8.1 ... Arbeitsweise des Multiprojektmanagements in Project ... 216
8.2 ... Übergreifende Vorgänge in Multiprojekten ... 220
8.3 ... Verknüpfungen zwischen Projekten ... 220
8.4 ... Einfügen von externen Vorgängen ... 223
9. Drucken und Optionen ... 225
9.1 ... Drucken ... 225
9.2 ... Darstellung und Anpassung von Ansichten ... 230
9.3 ... Optionen und Tastaturbedienung ... 245
TEIL III Arbeiten mit Project Server ... 265
10. Einführung ... 267
10.1 ... Struktur und Aufbau von Teil 3 ... 268
10.2 ... Microsoft PPM -- die Komponenten ... 269
10.3 ... Erste Schritte mit Project Server ... 275
11. Terminplanung mit Microsoft Project Server ... 279
11.1 ... Project Center ... 279
11.2 ... Neues Projekt anlegen ... 284
11.3 ... Vorhandenes Projekt öffnen und bearbeiten ... 291
11.4 ... Speichern und Veröffentlichen ... 299
11.5 ... Ein- und Auschecken ... 300
11.6 ... Projektberechtigungen ... 303
11.7 ... Mit inaktiven Vorgängen arbeiten ... 304
11.8 ... Multiprojektmanagement ... 306
11.9 ... Spezielle Anwendungsfälle ... 310
11.10 ... Unterschiede der Bearbeitung des Projektplans mit der Microsoft Project Web App und mit Project Professional ... 315
12. Ressourcen- und Kostenmanagement mit Microsoft Project Server ... 319
12.1 ... Projektübergreifendes Ressourcenmanagement ... 319
12.2 ... Ressourcen- und Kostenplanung ... 342
13. Projektüberwachung mit Microsoft Project Server ... 361
13.1 ... Fortschrittsrückmeldung ... 362
13.2 ... Weitere Vorgangsinformationen zurückmelden ... 373
13.3 ... Arbeitszeittabellen im einfachen Eingabemodus ... 377
13.4 ... Arbeitszeittabellen ohne einfachen Eingabemodus ... 390
13.5 ... Stellvertretungsfunktion ... 391
13.6 ... Status-Manager und Zuordnungsbesitzer ... 394
14. Projektwebsites ... 397
14.1 ... Projektwebsite erstellen ... 397
14.2 ... Mit der Projektwebsite arbeiten ... 398
14.3 ... Projektwebsite verwalten ... 405
15. Anforderungsmanagement ... 413
15.1 ... Projektlebenszyklus ... 413
15.2 ... Was ist Anforderungsmanagement? ... 414
15.3 ... Beispielprozess für das Anforderungsmanagement ... 415
15.4 ... Übersicht über die Konfigurationsmöglichkeiten ... 426
16. Portfoliomanagement ... 431
16.1 ... Grundkonzepte des Portfoliomanagements ... 431
16.2 ... Portfoliomanagement in Project Server ... 438
16.3 ... Definition der Unternehmensstrategie ... 440
16.4 ... Projektbewertung und Auswahl ... 446
17. Berichtswesen ... 481
17.1 ... Reporting im Kontext Projektmanagement ... 482
17.2 ... Technologie-Überblick ... 487
17.3 ... Datenquellen ... 492
17.4 ... Excel und Excel Online ... 508
17.5 ... SQL Server Reporting Services ... 516
17.6 ... Power BI ... 524
17.7 ... Sonstige Hinweise ... 529
TEIL IV Microsoft-Project-Server-Implementierung ... 537
18. Einführung ... 539
18.1 ... Struktur und Aufbau von Teil 4 ... 540
19. Online vs. on premises -- Implementierungsszenarien ... 543
20. Konfiguration von Project Server 2016/Project Online ... 549
20.1 ... Sicherheit ... 551
20.2 ... Enterprise-Daten ... 581
20.3 ... Warteschlangen- und Datenbankverwaltung ... 607
20.4 ... Aussehen und Verhalten ... 619
20.5 ... Zeit- und Vorgangsverwaltung ... 623
20.6 ... Betriebsrichtlinien ... 632
20.7 ... Workflow- und Projektdetailseiten ... 642
20.8 ... Persönliche Einstellungen ... 666
21. Bereitstellung Microsoft Project Server on premises ... 669
21.1 ... Planung ... 669
21.2 ... Vorbereitung der Installation ... 671
21.3 ... SharePoint-Server-Installation ... 675
21.4 ... Updates ... 710
21.5 ... Datensicherung und -wiederherstellung ... 711
21.6 ... Aktualisierung von früheren Project-Server-Versionen ... 720
22. Bereitstellung Microsoft Project Online ... 723
22.1 ... Mit Project Online starten ... 724
A. Kategorieberechtigungen ... 731
B. Globale Berechtigungen ... 741
Index ... 755
"Projekte können super-einfach oder extrem komplex ausfallen - dementsprechend leistungsfähig zeigt sich Projekt Server 2016. Dass das Buch hierzu mehr als 750 Seiten umfasst, verwundert nicht. Doch schafft es das Autorenteam, die einzelnen Aspekte stets übersichtlich und leicht verständlich wiederzugeben. Und auch die Admins, die mit dem Setup und Betrieb vertraut sind, kommen nicht zu kurz." IT Administrator 201702
Ein verständliches, ausführliches und sehr gut aufbereitetes Buch!
mediavalley.de zur Vorauflage
Ein gelungenes Werk, welches sich in einem angemessenen Verhältnis der praktischen Bedienung von Project ebenso wie den notwendigen theoretischen Grundkenntnissen des Projektmanagements widmet. Gesamtnote: Sehr gut.
dotnetpro
| Erscheinungsdatum | 30.08.2016 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Rheinwerk Computing |
| Verlagsort | Bonn |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 1543 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Netzwerke |
| Informatik ► Office Programme ► Project | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | Anforderungsmanagement • Berichtswesen • Cloud • Kostenmanagement • Microsoft Project • Microsoft Project 2016 • Microsoft Project Online • Microsoft Project Server • Multiprojektmanagement • Office • Office 365 • Project 2016 (Software); Handbuch/Lehrbuch • Projektmanagement • Ressourcenmanagement • SharePoint • Terminplanung |
| ISBN-10 | 3-8362-4111-0 / 3836241110 |
| ISBN-13 | 978-3-8362-4111-3 / 9783836241113 |
| Zustand | Neuware |
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