ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit
Carl-Auer Verlag
978-3-8497-0103-1 (ISBN)
Das Autorenteam antwortet auf die zunehmend paradoxen Herausforderungen der Zeit und des Wirtschaftsumfeldes mit einem Ansatz namens „Organisation N. N.“.
„N. N.“ steht dabei für „Nomen nominandum“: Die Organisation als unbeschriebenes Blatt, als offenes Spielfeld erlaubt, mit kreativer Energie immer wieder neu zu definieren, welche Aktionen, Positionen, Ziele und Geschwindigkeiten im ständigen Fluss der Veränderung die gerade richtigen sind.
Widersprüche prägen das Geschehen in Organisationen, Unterschiede werden deutlicher, Vielfältigkeit nimmt zu, die Kultur der Gleichzeitigkeit greift um sich: Führungskräfte müssen gleichzeitig konservativ und innovativ denken, gleichzeitig wettbewerbs- und ertragsorientiert kalkulieren, gleichzeitig fördern und fordern, gleichzeitig durchsetzungsstark und sympathisch auftreten.
Herbert Schober-Ehmer ist Organisationsberater, Executive-Coach, Member of redmont•consulting•cluster; Geschäftsführender Gesellschafter Redmont GmbH. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen Themen
Doris Regele ist Organisationsberaterin, Trainerin, Moderatorin, Coach; Member of redmont•consulting•cluster; Geschäftsführende Gesellschafterin Redmont GmbH. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen Themen.
Wolfgang Regele ist M&A-Berater und Sparringspartner in Führungs- und Steuerungsfragen; Miteigentümer der Beratungsgesellschaften Redmont und Sazun; Member of redmont•consulting•cluster. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen Themen
Susanne Ehmer ist Organisationsberaterin, Diplom-Supervisorin, Coach, Trainerin; Member of redmont•consulting•cluster, Geschäftsführende Gesellschafterin Redmont GmbH; Redaktionsmitglied der Zeitschrift supervision – Mensch Arbeit Organisation. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung, Executive Coaching, Supervision, Management- und Leadershipberatung, Changemanagement, Strategieentwicklung, Visionsarbeit, Familienunternehmen, Mergers & Acquisitions, Führungs- und Führungskräfteentwicklung, Training und Lehre zu diesen Themen
Ein Kaleidoskop von Perspektiven und Denkanstößen, das Führungskräften hilft, sich besser in der Welt der Unsicherheiten zu bewegen und sich dabei auf das zu konzentrieren, was gute Führung wirklich ausmacht: mit Mut, Vertrauen, Verantwortung und persönlichem Einstehen für die Werte und Prinzipien des Unternehmens dessen langfristigen Erfolg zu sichern.
Peter Brabeck-Letmathe, Präsident des Verwaltungsrates Nestlé S.A.
Fesselnd ab der ersten Seite, brillant in der Befundaufnahme unserer Gesellschaft, verdammt klug und umsetzbar die Empfehlungen – unbedingt lesen, egal ob man führt oder nur darüber nachdenkt.
Bernhard Gröhs, Partner Deloitte
| Erscheinungsdatum | 16.03.2016 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Management |
| Sprache | deutsch |
| Gewicht | 659 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | acquisition • Changemanagement • Führung • Führung; Theorien/Konzepte/Strategien • Führung • Führung; Theorien/Konzepte/Strategien • Gleichzeitigkeit • Komplexität • Komplexitätsreduktion • Komplexität • Komplexitätsreduktion • Leadership • Management • Management: Führung und Motivation • Management: Innovation • Merger • Organisation • Organisationsmanagement • Organisationstheorie und -verhalten • Personalmanagement, HRM • Unternehmensberatung und Subventionen • Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR • Unternehmensführung • Veränderungsmanagement • Veränderungsmanagement |
| ISBN-10 | 3-8497-0103-4 / 3849701034 |
| ISBN-13 | 978-3-8497-0103-1 / 9783849701031 |
| Zustand | Neuware |
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